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Das Buch behandelt ein schlankes Produktionscontrolling und -management auf der Basis von ECC ® 6.0, der zentralen ERP-Komponente von SAP ® . Am durchgängigen Fallbeispiel eines komplexen Fertigungssystems wird zunächst die strategische Ausrichtung der Produktionslogistik behandelt. In zahlreichen Screenshots werden die Anwendungen des SAP ® ERP ausführlich dargestellt und Praxisfragen diskutiert. Eine maschinenbauspezifische Plankostenrechnung mit Kostenplanung und Produktkalkulation mit SAP ® CO ® liefert dem Produktionsmanager und Kostencontroller ein praktikables Management Accounting.…mehr
Das Buch behandelt ein schlankes Produktionscontrolling und -management auf der Basis von ECC® 6.0, der zentralen ERP-Komponente von SAP®. Am durchgängigen Fallbeispiel eines komplexen Fertigungssystems wird zunächst die strategische Ausrichtung der Produktionslogistik behandelt. In zahlreichen Screenshots werden die Anwendungen des SAP® ERP ausführlich dargestellt und Praxisfragen diskutiert. Eine maschinenbauspezifische Plankostenrechnung mit Kostenplanung und Produktkalkulation mit SAP® CO® liefert dem Produktionsmanager und Kostencontroller ein praktikables Management Accounting. Analysen auf Basis des Logistik-Informations-Systems (LIS®) bilden ein leistungsfähiges Kennzahlensystem für Produktion und Logistik. Der SAP®-Key User erhält Hinweise zum Customizing in Termin- und Kapazitätsplanung sowie Produktkalkulation. Die vierte Auflage wurde für SAP® ECC 6.0 aktualisiert. Neu hinzu kommen das Working Capital Management, die Prozesskostenrechnung mit SAP CO® und die Arbeitsplanung bei Verfahrensoptimierung.
Prof. Jürgen Bauer lehrte an der FH Wiesbaden und ist Lehrbeauftragter für SAP-Anwendungen in Logistik und Controlling an der HS Fulda. Er verfügt über umfangreiche Beratungs- und Lehrpraxis in Unternehmen und in Seminaren von VDMA, REFA, IHK.
Inhaltsangabe
Controlling und Management moderner Produktionssysteme.- Stammdaten, Terminplanung, Kapazitätsplanung, Bestandsführung, Kundenauftragsabwicklung mit SAP® ERP.- elektronisches Kanban.- Produktkalkulation und Kostencontrolling.- Aufbau eines Produktionsinformationssystems.- Working Capital Management.- Termin-, Kapazitäts- und Kostenplanung bei Produktionsprojekten mit PS®.- Unterstützung des Investitionscontrollings mit CO®.-Wertschöpfung im Value Production-Ansatz.
Controlling und Management moderner Produktionssysteme.- Stammdaten, Terminplanung, Kapazitätsplanung, Bestandsführung, Kundenauftragsabwicklung mit SAP® ERP.- elektronisches Kanban.- Produktkalkulation und Kostencontrolling.- Aufbau eines Produktionsinformationssystems.- Working Capital Management.- Termin-, Kapazitäts- und Kostenplanung bei Produktionsprojekten mit PS®.- Unterstützung des Investitionscontrollings mit CO®.-Wertschöpfung im Value Production-Ansatz.
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