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Großprojekte haben eine hohe Bedeutung für das gesamte Unternehmen, sind mit einem erheblichen wirtschaftlichen Risiko verbunden und bestehen aus einer Vielzahl von kleineren Projekten. Programm-Management berücksichtigt diese Besonderheiten und zeigt, wie sich solche „Programme“ erfolgreich planen, steuern und kontrollieren lassen. Dieses Buch vermittelt Ihnen die Grundlagen des Programm-Managements und stellt anhand eines durchgängigen Beispiels die spezifischen Anforderungen an Programme und die dazugehörigen Methoden anschaulich dar. Die Umsetzung wird dabei Schritt für Schritt…mehr

Produktbeschreibung
Großprojekte haben eine hohe Bedeutung für das gesamte Unternehmen, sind mit einem erheblichen wirtschaftlichen Risiko verbunden und bestehen aus einer Vielzahl von kleineren Projekten. Programm-Management berücksichtigt diese Besonderheiten und zeigt, wie sich solche „Programme“ erfolgreich planen, steuern und kontrollieren lassen. Dieses Buch vermittelt Ihnen die Grundlagen des Programm-Managements und stellt anhand eines durchgängigen Beispiels die spezifischen Anforderungen an Programme und die dazugehörigen Methoden anschaulich dar. Die Umsetzung wird dabei Schritt für Schritt beschrieben. Arbeitshilfen, Checklisten und Praxistipps erleichtern zudem den Praxistransfer.Highlights- Schritt-für-Schritt-Anleitungen zur Umsetzung- Als Lehr- und Praktikerwerk einsetzbar- Alle Arbeitshilfen zum Download

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Autorenporträt
Burkhard Görtz ist Leiter des Programm-Managements der BWI Informationstechnik GmbH.Silke Schönert leitet im Programm-Management der BWI Informationstechnik GmbH die Bereiche Strategie und Leistungscontrolling und ist Professorin für Programm-Management.Kim Norman Thiebus ist im Programm-Management der BWI Informationstechnik GmbH im Bereich Strategie und Leistungscontrolling tätig.