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  • Format: PDF

Entwickler, Projektleiter und IT-Verantwortliche finden in diesem Buch einen vollständigen Leitfaden für die erfolgreiche Durchführung von IT-Projekten. Der praxiserprobte Prozeß beginnt mit der Ermittlung von Verbesserungspotentialen für Geschäftsprozesse und erklärt die einzelnen Schritte auf dem Weg zu einer modernen IT-Lösung, die diese Prozesse optimal unterstützt. Der prozeßorientierten Anforderungsanalyse folgt ein objektorientiertes Design auf Basis von Komponenten. Bei der Umsetzung werden sowohl Aspekte der Eigenentwicklung von Individualsoftware als auch der Integration von…mehr

  • Geräte: PC
  • ohne Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 32.21MB
Produktbeschreibung
Entwickler, Projektleiter und IT-Verantwortliche finden in diesem Buch einen vollständigen Leitfaden für die erfolgreiche Durchführung von IT-Projekten. Der praxiserprobte Prozeß beginnt mit der Ermittlung von Verbesserungspotentialen für Geschäftsprozesse und erklärt die einzelnen Schritte auf dem Weg zu einer modernen IT-Lösung, die diese Prozesse optimal unterstützt. Der prozeßorientierten Anforderungsanalyse folgt ein objektorientiertes Design auf Basis von Komponenten. Bei der Umsetzung werden sowohl Aspekte der Eigenentwicklung von Individualsoftware als auch der Integration von Standardsoftware berücksichtigt. Eine an Entscheidungspunkten orientierte Phaseneinteilung unterstützt ebenso die effektive Projektgestaltung wie die detailliert dargestellten Supportprozesse für Projektmanagement und Qualitätssicherung.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Der Autor Carl Steinweg ist ein Pseudonym. Das Buch ist eine Gemeinschaftsarbeit von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern von Bertelsmann mediaSystems, dem IT Service Provider der Bertelsmann AG. Das vorgestellte Modell repräsentiert das gemeinsame Wissen von erfahrenen Entwicklern, Beratern und IT-Führungskräften.