Projektmanagement (eBook, ePUB)

Erfahrungen, Methoden und Trends
Redaktion: Haasper, Alexander; Vineyard Management Consulting; Fabig, Carsten

• Format: ePub

Produktbeschreibung

Großprojekte wie z.B. Stuttgart21 oder der Neubau des Flughafens Berlin-Brandenburg sind mit negativen Schlagzeilen quasi Dauergast in den Medien, obwohl seit Jahrzenten das Thema Projektmanagement intensiv in der PM-Community diskutiert und in entsprechende Standards gegossen worden ist. Den Umfang der Veröffentlichungen bestätigt auch eine Suche bei Amazon.de nach "Projektmanagement" mit mehr als 17.000 Treffern. Warum also nun ein weiteres Buch über Projektmanagement? Kurz gesagt fängt das Projektmanagement als vergleichsweise junge Wissenschaft erst an, nach interdisziplinären Lösungen zu suchen, die in der dynamischen und komplexen Praxiswelt Bestand haben. Dieses Buch möchte Ihnen Erfahrungen, Methoden und Trends im Projektmanagement vermitteln. Die Artikel sind mit Blick auf das Spannungsfeld zwischen etablierten Projektmanagement-Standards und der immer noch zu niedrigen Erfolgsquote von Projekten ausgewählt. Autoren: - Christian Hertneck, Anywhere.24 GmbH - Hans-Jörg Vohl, Project Management Partners - Alexander Haasper, Vineyard Management Consulting GmbH - Alessandro Guerrini, Vineyard Management Consulting GmbH - Andrea Heckelmann, Houseofprojects - Dr. Joachim Henkelmann, KWF Business Consultants - Franz Xaver Kollmer, Managing Consultant, CGI GmbH - Sybille Klotz, Strategische Beraterin und Systemischer Coach - Steffen Liebener, Selbständiger Coach und Projektmanager - Sabine Thaler, REWE International AG - Dr. Lars Niemann, Vineyard Management Consulting GmbH - Carsten Fabig, Vineyard Management Consulting GmbH

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Produktdetails

• Verlag: BoD - Books on Demand
• Seitenzahl: 168
• Erscheinungstermin: 31. Dezember 2013
• Deutsch
• ISBN-13: 9783732262915
• Artikelnr.: 40326532

Autorenporträt

Alexander Haasper ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der Vineyard Management Consulting GmbH, die sich auf die Beratung von großen mittelständischen Unternehmen und Konzerne der Finanzdienstleistung, Telekommunikation und IT-Providern konzentriert. Alexander Haasper ist spezialisiert auf Großprojekte mit den Schwerpunkten Transition, Geschäftsprozess-, Multiprojekt- und Change Management sowie Business Continuity Management. Seit mehr als einem Jahrzehnt begleitet er als Projektleiter zahlreiche globale Projektvorhaben und Multiprojekte bei Finanzdienstleistern und Telekommunikationsunternehmen bei der Umsetzung von Strategien und Veränderungsprozessen.