Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.
Herstellerkennzeichnung
Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
Inhaltsangabe
1. Projektmanagement. Was ist ein "Projekt"?. Welche Projekttypen gibt es?. Was ist Projektmanagement?. Woher kommen die einzelnen Projektbeteiligten?. Was ist kennzeichnend für "PM"?. Ganzheitliche Projektbetrachtung. Wieso braucht man Projektmanagement?. 2. Projektorganisation. Permanente und temporäre Projektorganisation. Aufbauorganisation. PM Modelle in der Aufbauorganisation. Projektauftrag. Ablauforganisation. 3. Methoden des Projektmanagements. Wie komme ich aus der Wolke?. Planungsmethode "Systemische Projektplanung". Realisierungsplanung. 4. Abwicklung und Steuerung. Aufgabenverteilung. Projektsteuerung/Projektcontrolling. Dokumentation. 5. Der Mensch im Projekt. Unternehmenskultur und Projektarbeit. Das Projektteam und die Organisation. Der Projektleiter. Personalpolitische Aspekte. 6. Praxisprobleme bei der Projektarbeit. Vorphase. Kontraktgestaltung. Anlagen, Bau und Produktprojekte. Organisationsentwicklungsprojekte. Zusammensetzung des Projektteams. Planung von Projekten. Projektsteuerung/Koordination. Information. Veränderungen der Projektziele/des Projektauftrags. Budget/Ressourcen. Projektabschluß/Entlastung von Projektleiter und Team. 7. Was kann Projektarbeit hemmen?. Fazit. Literaturz. Stichwortverzeichnis. Die Autoren.
1. Projektmanagement. Was ist ein "Projekt"?. Welche Projekttypen gibt es?. Was ist Projektmanagement?. Woher kommen die einzelnen Projektbeteiligten?. Was ist kennzeichnend für "PM"?. Ganzheitliche Projektbetrachtung. Wieso braucht man Projektmanagement?. 2. Projektorganisation. Permanente und temporäre Projektorganisation. Aufbauorganisation. PM Modelle in der Aufbauorganisation. Projektauftrag. Ablauforganisation. 3. Methoden des Projektmanagements. Wie komme ich aus der Wolke?. Planungsmethode "Systemische Projektplanung". Realisierungsplanung. 4. Abwicklung und Steuerung. Aufgabenverteilung. Projektsteuerung/Projektcontrolling. Dokumentation. 5. Der Mensch im Projekt. Unternehmenskultur und Projektarbeit. Das Projektteam und die Organisation. Der Projektleiter. Personalpolitische Aspekte. 6. Praxisprobleme bei der Projektarbeit. Vorphase. Kontraktgestaltung. Anlagen, Bau und Produktprojekte. Organisationsentwicklungsprojekte. Zusammensetzung des Projektteams. Planung von Projekten. Projektsteuerung/Koordination. Information. Veränderungen der Projektziele/des Projektauftrags. Budget/Ressourcen. Projektabschluß/Entlastung von Projektleiter und Team. 7. Was kann Projektarbeit hemmen?. Fazit. Literaturz. Stichwortverzeichnis. Die Autoren.
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen: www.buecher.de/agb
Impressum
www.buecher.de ist ein Internetauftritt der buecher.de internetstores GmbH
Geschäftsführung: Monica Sawhney | Roland Kölbl | Günter Hilger
Sitz der Gesellschaft: Batheyer Straße 115 - 117, 58099 Hagen
Postanschrift: Bürgermeister-Wegele-Str. 12, 86167 Augsburg
Amtsgericht Hagen HRB 13257
Steuernummer: 321/5800/1497
USt-IdNr: DE450055826
