Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.
Herstellerkennzeichnung
Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
Inhaltsangabe
1. Definition grundlegender Begriffe.- 2. Die Entwicklungsgeschichte der Prozeßkostenrechnung.- 3. Ursachen für die Entstehung der Prozeßkostenrechnung.- 3.1. Grundsätzliche Mängel der vergleichbaren Kostenrechnungssysteme.- 3.2. Schwächen der vergleichbaren Kostenrechnungssysteme aufgrund von Verschiebungen in der Kostenstruktur.- 3.3. Veränderung des Wettbewerbes.- 3.4. Veränderung der Strategien.- 4. Aufbau und Wirkungsweise der Prozeßkostenrechnung.- 4.1. Einführung der Prozeßkostenrechnung.- 4.2. Die Prozeßkostenstellenrechnung.- 4.3. Die Kalkulation mit Prozeßkosten.- 4.4. Kostenkontrolle.- 4.5. Weitere Nutzungsmöglichkeiten der Prozeßkostenrechnung.- 5. Vergleich der Prozeßkostenrechnung mit anderen Kostenrechnungssystemen.- 5.1. Vergleich der Prozeßkostenrechnung mit der traditionellen Vollkostenrechnung.- 5.2. Vergleich der Prozeßkostenrechnung mit der Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung.- 6. Stand der wissenschaftlichen Diskussion.- 6.1. Argumente gegen die Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung.- 6.2. Argumente gegen die Prozeßkostenrechnung.- 6.3. Allgemeine Beurteilung der Prozeßkostenrechnung.- 7. Praktische Erfahrungen mit der Prozeßkostenrechnung.- 8. Integrationsmöglichkeiten der Prozeßkostenrechnung im Unternehmen.- 8.1. Integration der Prozeßkostenrechnung in bereits vorhandene Kostenrechnungssysteme.- 8.2. Integration der Prozeßkostenrechnung in die EDV.- 8.3. Einbindung der Prozeßkostenrechnung in ein CIM-Konzept.- 9. Alternativen zur Prozeßkostenrechnung.- 9.1. Weiterentwickelte Grenzplankostenrechnung nach VIKAS.- 9.2. Japanisches Management Accounting.- Zusammenfassung und Schlußbetrachtung.
1. Definition grundlegender Begriffe.- 2. Die Entwicklungsgeschichte der Prozeßkostenrechnung.- 3. Ursachen für die Entstehung der Prozeßkostenrechnung.- 3.1. Grundsätzliche Mängel der vergleichbaren Kostenrechnungssysteme.- 3.2. Schwächen der vergleichbaren Kostenrechnungssysteme aufgrund von Verschiebungen in der Kostenstruktur.- 3.3. Veränderung des Wettbewerbes.- 3.4. Veränderung der Strategien.- 4. Aufbau und Wirkungsweise der Prozeßkostenrechnung.- 4.1. Einführung der Prozeßkostenrechnung.- 4.2. Die Prozeßkostenstellenrechnung.- 4.3. Die Kalkulation mit Prozeßkosten.- 4.4. Kostenkontrolle.- 4.5. Weitere Nutzungsmöglichkeiten der Prozeßkostenrechnung.- 5. Vergleich der Prozeßkostenrechnung mit anderen Kostenrechnungssystemen.- 5.1. Vergleich der Prozeßkostenrechnung mit der traditionellen Vollkostenrechnung.- 5.2. Vergleich der Prozeßkostenrechnung mit der Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung.- 6. Stand der wissenschaftlichen Diskussion.- 6.1. Argumente gegen die Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung.- 6.2. Argumente gegen die Prozeßkostenrechnung.- 6.3. Allgemeine Beurteilung der Prozeßkostenrechnung.- 7. Praktische Erfahrungen mit der Prozeßkostenrechnung.- 8. Integrationsmöglichkeiten der Prozeßkostenrechnung im Unternehmen.- 8.1. Integration der Prozeßkostenrechnung in bereits vorhandene Kostenrechnungssysteme.- 8.2. Integration der Prozeßkostenrechnung in die EDV.- 8.3. Einbindung der Prozeßkostenrechnung in ein CIM-Konzept.- 9. Alternativen zur Prozeßkostenrechnung.- 9.1. Weiterentwickelte Grenzplankostenrechnung nach VIKAS.- 9.2. Japanisches Management Accounting.- Zusammenfassung und Schlußbetrachtung.
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen: www.buecher.de/agb
Impressum
www.buecher.de ist ein Internetauftritt der buecher.de internetstores GmbH
Geschäftsführung: Monica Sawhney | Roland Kölbl | Günter Hilger
Sitz der Gesellschaft: Batheyer Straße 115 - 117, 58099 Hagen
Postanschrift: Bürgermeister-Wegele-Str. 12, 86167 Augsburg
Amtsgericht Hagen HRB 13257
Steuernummer: 321/5800/1497
USt-IdNr: DE450055826
