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  • Format: ePub

A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Práticas de agilidade em projetos traz uma abordagem baseada em cases e experiências que demonstram o uso e a aplicação dos principais e mais utilizados métodos ágeis do mercado. A partir de casos reais, são apresentados o design thinking, o Scrum, o Lean, o Kanban, o Nexus, o Lean Inception, além de ferramentas…mehr

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Produktbeschreibung
A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Práticas de agilidade em projetos traz uma abordagem baseada em cases e experiências que demonstram o uso e a aplicação dos principais e mais utilizados métodos ágeis do mercado. A partir de casos reais, são apresentados o design thinking, o Scrum, o Lean, o Kanban, o Nexus, o Lean Inception, além de ferramentas virtuais como o Mural e o Trello. O objetivo deste livro é proporcionar ao leitor uma visão clara e realista sobre esses métodos, com depoimentos, dicas e sugestões de como utilizar melhor cada um.

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Autorenporträt
Fábio Cruz possui mais de 29 anos de experiência profissional, trabalhando em diferentes papéis na gestão e no desenvolvimento de produtos, serviços e soluções de TI, com histórico como desenvolvedor, arquiteto de aplicação, líder técnico, analista de negócios, gerente de projetos, service delivery manager, membro e gestor de PMO, gerente de produto, scrum master e agile coach. Participa ativamente de equipes na construção e sustentação de produtos e serviços em nichos como educação, varejo, financeiro, energia, e-commerce, área médica, entre outros, em empresas nacionais e internacionais, incluindo times remotos ao redor do mundo, e é um dos principais responsáveis pelo desenvolvimento e evolução da primeira solução de e-gov para Compras Públicas do Brasil em 1999. Atualmente, além de autor, trainer, mentor, palestrante e voluntário, é sócio, CTO e um dos principais lean agile experts na Hiflex Group, tendo atuado como agente de mudança e apoiando transformações organizacionais com o uso de abordagens híbridas, ágeis e enxutas de gestão. Especializou-se em business agility, agile upstream, métodos ágeis e aumento de performance de times, apoiando empresas em transformações digitais e ágeis e na implementação de agile em times, governança, estratégia, priorização de iniciativas, indicadores e métricas ágeis (do upstream ao downstream), e na reestruturação de PMOs em ambientes ágeis, implementando Lean PMO e value management office (VMO). É criador do framework Business Agility Inception, PMO Ágil e Agile Upstream Framework, e um dos primeiros a falar e defender a gestão ágil com apoio de modelos híbridos e foco em transformações ágeis e digitais. Tornou-se uma das referências no Brasil, com mais de 100 palestras realizadas. Ganhador do prêmio Luca Bastos de melhor palestrante em 2015 no Agile Trends. Possui mais de 20.000 pessoas treinadas e é autor de mais de 350 artigos, vídeos e podcasts. Integrantedo corpo docente do primeiro curso de formação de agile coaching do Brasil. Também integrante do corpo docente e líder do núcleo Agile PMO da formação PMO Master Class. Como membro do comitê internacional dos exames EXIN Agile Scrum Master (ASM) e EXIN Agile Scrum Foundation (ASF), elaborou questões de certificação e tradução de materiais oficiais. Como voluntário da Scrum.org, foi o principal tradutor do inglês para o português do Guia do Scrum, versões 2011, 2013, 2016, 2017 e 2020, e do Guia do Nexus, de 2015 e 2018. Como voluntário do Project Management Institute (PMI) de 2010 a 2016, contribuiu para muitos projetos e participou da diretoria do capítulo de Santa Catarina ativamente por mais de uma gestão. Autor de seis livros, incluindo três best-sellers, com mais de 15.000 exemplares vendidos, como: Scrum e PMBOK unidos no gerenciamento de projetos (2013), Scrum e Agile em projetos - guia completo (2015), PMO ágil: escritório ágil de gerenciamento de projetos (2016) e Business Agility Inception: o método evolucionário para potencializar seu negócio em 5 passos, todos publicados pela editora Brasport.