Immer häufiger entstehen Synergiegemeinschaften von privaten Anbietern und öffentlichen Verwaltungen, die auf der Basis verschiedener Kooperationsformen Verwaltungs- und Informationssysteme innovativ gestalten. Für IT-Anbieter stellt sich dadurch verstärkt die Herausforderung der anwenderbezogenen Entwicklung von wissensbasierten komplexen Systemlösungen. Christoph Baron untersucht die Implementierung von komplexen IT-Vorhaben bei der öffentlichen Hand und stellt die speziellen Zielsetzungen und Vorgehensweisen der IT-Anbieter dar. Der Autor analysiert Zusammenarbeitsformen wie z. B. Informationspartnerschaften, die Initiierung von Entwicklungsprojekten sowie Outsourcingmodelle und entwickelt ein diversifiziertes Konzept partnerschaftlicher Zusammenarbeit.
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