Chronique meticuleuse d'une experience relativement courte mais intense a la tete d'un mastodonte du secteur minier d'Afrique occidentale, de pilotage et de labeur durant une periode de transition politique exceptionnelle en Mauritanie (2005-2006). Youssouf Ould Abdel-Jelil expose avec rigueur une vision strategique pour une societe poumon de l'economie du pays. Il evoque la genese d'initiatives transformatrices de la societe ancrees dans une vision strategique du developpement de la SNIM, mettant en exergue des axes de reformes sur la valorisation des ressources humaines, le travail decent, la modernisation sociale de l'entreprise, le developpement de strategies de developpement en rupture positive avec les pratiques d'antan ainsi que la confection d'une carte strategique (Balanced Scorecard). La dynamique d'equipe transparait comme un centre d'interet majeur pour la poursuite d'un partenariat gagnant-gagnant pour la societe et pour le pays. Le recit est etaye par des documents et echanges que l'auteur a minutieusement maintenus. Il decrit a leur juste valeur les perspectives historiques et culturelles des initiatives de reformes dans des secteurs cles de la vie economique et sociale d'un pays en developpement
Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.