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Masterarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Organisation und Verwaltung - Sonstiges, Note: 1, , Sprache: Deutsch, Abstract: Das UG 2002 verlangt von den Universitäten den Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems. Qualität, Qualitätsmanagement, Evaluierung - Begriffe, die verwirren und Ablehnung hervorrufen. Wie Expertenorganisationen - im Besonderen Kunstuniversitäten, die darüber hinaus noch zusätzliche Besonderheiten aufweisen - sich dieser Herausforderung stellen, welche Möglichkeiten genutzt werden und wie damit auch das Ineinandergreifen der Lenkungssysteme (Universitätsrat - Rektorat -…mehr

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  • Größe: 1.83MB
Produktbeschreibung
Masterarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Organisation und Verwaltung - Sonstiges, Note: 1, , Sprache: Deutsch, Abstract: Das UG 2002 verlangt von den Universitäten den Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems. Qualität, Qualitätsmanagement, Evaluierung - Begriffe, die verwirren und Ablehnung hervorrufen. Wie Expertenorganisationen - im Besonderen Kunstuniversitäten, die darüber hinaus noch zusätzliche Besonderheiten aufweisen - sich dieser Herausforderung stellen, welche Möglichkeiten genutzt werden und wie damit auch das Ineinandergreifen der Lenkungssysteme (Universitätsrat - Rektorat - Senat; Leistungsvereinbarung und Zielvereinbarung) transparent gestaltet werden kann, wurde analysiert und daraus Thesen abgeleitet worauf hierbei zu achten ist.

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Autorenporträt
Wolfgang Pölz ist als Netzwerkpartner für die Quality Austria tätig, fungiert als Trainer für Managementsysteme, Leadauditor für unterschiedliche Systemnormen sowie EFQM-Assessorentrainer. Seit vielen Jahren beschäftigt er sich als selbständiger Unternehmensberater mit dem Thema Organisationsentwicklung in verschiedenen Branchen und Organisationen.