Rahmenkonzept und Umsetzung des Nachhaltigkeitscontrollings (eBook, PDF) - Sabel, Tobias
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Hochschule Merseburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es zu zeigen, dass Nachhaltigkeit eine mehrdimensionale Betrachtung von Controllern verlangt und Nachhaltigkeitscontrolling als Chance zur Differenzierung gegenüber Wettbewerbern gesehen werden sollte. Dabei untersuche ich eine mögliche Implementierung von Nachhaltigkeit in Unternehmen zur Schaffung eines ganzheitlichen Verständnisses. Des Weiteren gehe ich der Frage nach, wie man in Folge der Integration ein Nachhaltigkeitscontrolling…mehr

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Produktbeschreibung
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Hochschule Merseburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es zu zeigen, dass Nachhaltigkeit eine mehrdimensionale Betrachtung von Controllern verlangt und Nachhaltigkeitscontrolling als Chance zur Differenzierung gegenüber Wettbewerbern gesehen werden sollte. Dabei untersuche ich eine mögliche Implementierung von Nachhaltigkeit in Unternehmen zur Schaffung eines ganzheitlichen Verständnisses. Des Weiteren gehe ich der Frage nach, wie man in Folge der Integration ein Nachhaltigkeitscontrolling strukturieren kann und wie Nachhaltigkeit langfristig im Unternehmen verankert werden kann.Die fortschreitende Verknappung von endlichen Ressourcen und das Auftreten von Skandalen, wie zum Beispiel die VW-Dieselaffäre oder das Problem von Kinderarbeit, erfordern ein Umdenken von Unternehmen in ihrem Handeln zu mehr Nachhaltigkeit. In einer WHU-Zukunftsstudie von 2011 wurde Nachhaltigkeit bereits als eines der Top-7-Zukunftsthemen für Controller gesehen, vor allem mit einer höheren Gewichtung zur ökonomischen Dimension hin. Dadurch wird in der Praxis eine wertorientierte Handlungsmaxime bei der Priorisierung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen verfolgt. In einer zweiten Studie 2014 fällt die Platzierung für Nachhaltigkeit auf Platz 15, aber die Rolle des Controllers als Businesspartner steigt auf Platz 2. Schlussfolgernd ist davon auszugehen, dass Controller eine gewichtige Rolle bei Managemententscheidungen spielen, aber das Thema Nachhaltigkeit derzeit noch zu gering beachtet wird.