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Autorenporträt
Rezensionen
"Um nun einer Organisation die Innovationsfähigkeit ihrer Beschäftigten zu sichern, verweist der Autor immer wieder auf Vertrauen, auf gelebte Freiräume zur Entfaltung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und u.a. auch auf eine akzeptierte Fehlerkultur. Nur so kann ein Ausweg aus der Demotivationsfaööe gefunden werden. Ein interessanter Ansatz, der das Buch lesens- und kaufenswert sowohl für Führungskräfte aller Entscheidungsebenen als auch für 'lediglich' unzufriedene Beschäftigte macht." Der Betriebswirt, 01/2007 "Das Buch ist managementtauglich: Klar in der sache bringt es das Thema Mitarbeitermotivation in wenigen Worten auf den Punkt. Ein echter Führer für Führungskräfte, ohne Schnörkel oder gedankliche Umwege, ohne Fachchinesisch und Anekdötchen." Managerseminare, 12/2005 "[...] lesenswert für Personalmanager und Führungskräfte." Personalmagazin, 09/2005 "[...] großartiges Buch." Financial Times Deutschland, 10.08.2005 "Schmitz legt ein recht beachtenswertes Buch vor, das sowohl überaus anregend als auch recht nachdenklich stimmend gehalten ist." Controller Magazin, 04/2005 "Heribert Schmitz plädiert für eine Unternehmens- und Führungskultur, die Vertrauen und Motivation wirklich fördert." Facts, 07-08/2005