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Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Universität Stuttgart (Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Logistik und Beschaffungsmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Berechnungen des statistischen Bundesamtes zufolge wird sich die deutsche Bevölkerung bis 2050 um circa sieben Millionen Menschen verringern. Der demografische Wandel ist ein grenzübergreifendes Phänomen, das sich vor allem durch ein steigendes Durchschnittsalter als Folge des Geburtenrückgangs und einer steigenden Lebenserwartung äußert. Insbesondere…mehr

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Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Universität Stuttgart (Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Logistik und Beschaffungsmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Berechnungen des statistischen Bundesamtes zufolge wird sich die deutsche Bevölkerung bis 2050 um circa sieben Millionen Menschen verringern. Der demografische Wandel ist ein grenzübergreifendes Phänomen, das sich vor allem durch ein steigendes Durchschnittsalter als Folge des Geburtenrückgangs und einer steigenden Lebenserwartung äußert. Insbesondere Unternehmen sind durch eine Veränderung der Erwerbspersonenstruktur davon betroffen. Diese spiegelt sich in einem Fachkräftemangel und stark alternden Belegschaften wider. Ein effizienter Umgang mit aktuellen und potenziellen Mitarbeitern gewinnt daher zunehmend an Bedeutung. Die größte Schwierigkeit besteht darin, sich im weltweiten Wettbewerb um Nachwuchskräfte und Fachkräfte zu etablieren und gleichzeitig die Leistungsfähigkeit, die Leistungsmotivation und das Erfahrungswissen älterer Arbeitnehmer zu erhalten. Obwohl sich viele Unternehmen den Herausforderungen, die mit dem demografischen Wandel einhergehen, bewusst sind fehlen im Personalmanagement der Logistikbranche häufig konkrete Ansätze, um mit ihnen umzugehen. Um dem steigenden Fachkräftemangel in der Logistik entgegenzuwirken ist ein radikales Umdenken erforderlich. Vor diesem Hintergrund stellt sich daher die Frage: Mit welchen Rekrutierungskonzepten zum Erwerb neuer Mitarbeiter kann die Logistikbranche zielgruppenspezifisch und adäquat auf den demografischen Wandel reagieren? Eine Vielzahl an Konzepten zur Rekrutierung ist im Rahmen des Personalmanagements bereits entwickelt worden. Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, zielgruppenspezifische Rekrutierungsmaßnahmen für die Logistikpraxis zu identifizieren, die unter Berücksichtigung der demografischen Entwicklungen zum Einsatz geeignet sind. Dabei wird insbesondere der Einsatz in Deutschland berücksichtigt. Vergleichend soll zu einigen Aspekten auch die Problematik der Situation in den USA knapp beschrieben werden.

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