Real Estate und Facility Management (eBook, PDF)

Aus Sicht der Consultingpraxis
Redaktion: Preuß, Norbert; Schöne, Lars Bernhard

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Die überarbeitete und deutlich erweiterte 5. Auflage dieses anerkannten Standardwerkes liefert einen umfassenden Einblick in die Grundsäulen des Real Estate und Facility Managements: Von der Projektentwicklung, dem Projektmanagement, über das Transaktions- und Risikomanagement bis hin zum Asset-, Property- und Facility Management. Alle wesentlichen Leistungen sowie Argumente für ein nachhaltiges Management der Sachwertanlage Immobilie, die hierfür notwendigen Strategien, Methoden sowie Vorgehensweisen werden detailliert dargelegt. Besonders informativ, anregend und aufschlussreich wird der Leser durch den interdisziplinären Ansatz sowie die umfangreichen aktuellen Beispiele, Tabellen und Abbildungen durch den Lebenszyklus der Immobilie geführt.

Der Inhalt Einleitung - Lebenszyklus der Immobilie - Consulting, Digitalisierung und Reorganisation - Projektentwicklung - Projektmanagement - Transaktionsmanagement - Risikomanagement - Portfoliomanagement - Asset Management - Property Management - Facility Management - Ausblick

Die Zielgruppe

• Studenten, die sich mit den Grundlagen und den vertiefenden Aspekten der Bau- und Immobilienwirtschaft insgesamt oder mit einzelnen Elementen, wie etwa einer Portfolio-Analyse oder der Due Diligence, gezielt auseinandersetzen wollen
• Praktiker, die die aktuellen Entwicklungen ihres Fachgebiets verfolgen und eine fortwährende Aktualisierung ihres Wissenstandes anstreben
• Wissenschaftler, die durch die kritische Reflexion der hier beschriebenen Expertisen Impulse für die Weiterentwicklung ihres Forschungsgebietes erhalten können

Die Herausgeber Prof. Dr.-Ing. Norbert Preuß ist geschäftsführender Gesellschafter der Preuss Project Partner GmbH. 2007 wurde er zum Leiter der Fachkommission Projektsteuerung/Projektmanagement im AHO e.V. berufen sowie 2015 zum Honorarprofessor für das Fachgebiet "Bau- und Immobilienprojektmanagement" an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Augsburg. Zudem ist Herr Prof. Preuß Autor des Fachbuches Projektmanagement von Immobilienprojekten im Springer-Verlag. Prof. Dr.-Ing. Lars Bernhard Schöne wurde im Mai 2016 zum Professor für Immobilien-Betriebswirtschaftslehre an die Fakultät Wirtschaft und Recht der TH Aschaffenburg berufen. Prof. Schöne leitet das IIWM Institut für Immobilienwirtschaft und -management, ist Studiengangsleiter sowie Vorsitzender der Prüfungskommission für den Master Immobilienmanagement sowie Autor des Fachbuches Immobilien-Benchmarking im Springer-Verlag und einer Vielzahl weiterer Schriften.

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Produktdetails

• Verlag: Springer Berlin Heidelberg
• Seitenzahl: 968
• Erscheinungstermin: 28. Juni 2022
• Deutsch
• ISBN-13: 9783662648490
• Artikelnr.: 64247390

Autorenporträt

Prof. Dr.-Ing. Norbert Preuß ist Geschäftsführer der PREUSS GmbH. Das Unternehmen erbringt interdisziplinäre Managementleistungen rund um die Immobilie, wie sie in dem vorliegenden Werk erläutert sind. Seit 2014 gehört die PREUSS GmbH zu CBRE. 2001 wurde Herr Prof. Dr. Preuß in den Vorstand des Deutschen Verbandes der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft (DVP) berufen und ist seit 2013 Geschäftsführender Vorstand. Seit 2007 ist er Leiter der Fachkommission Projektsteuerung/ -management im AHO e.V. 2015 wurde er zum Honorarprofessor für das Fachgebiet "Bau- und Immobilienprojektmanagement" an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Augsburg bestellt. Dr.-Ing. Lars Bernhard Schöne ist seit 2006 Lehrbeauftragter für das Fachgebiet Portfolio- und Asset Management am LBI der TU München, 'Mitglied im Transparenz-Ausschuss' des ZIA sowie im Ausschuss 'Forschungs-, Innovations- und Technologiepolitik' des BDI engagiert. Dr. Schöne ist auchAutor des Fachbuches Immobilien-Benchmarking im Springer-Verlag und einer Vielzahl weiterer Schriften.

Inhaltsangabe

Vorwort.- Inhaltsverzeichnis.- Autorenverzeichnis.- Abkürzungsverzeichnis.- Einleitung.- Lebenszyklus der Immobilie.- Real Estate und Facility Management.- Projektentwicklung.- Projektmanagement.- Transaktionsmanagement.- Risikomanagement.- Portfoliomanagement.- Asset Management.- Property Management.- Facility Management.- Ausblick.