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Fachkräftemangel und New Work? Mit dem innovativen Ansatz von Nilgün Aygen reagieren Unternehmen richtig! Der Arbeitsmarkt und die dazugehörigen Spielregeln haben sich vollkommen verändert. Viele Unternehmen suchen heute händeringend nach Fachkräften, finden sie aber nicht. Das liegt sehr oft an den Maßnahmen und Werkzeugen vieler Unternehmen. Um geeignete Arbeitskräfte zu finden, sind sie viel zu oft immer noch passiv orientiert und entsprechen schon lange nicht mehr den notwendigen Anforderungen. Um in Zukunft jedoch die richtigen Talente gewinnen zu können und bei Bedarf umgehend…mehr
Fachkräftemangel und New Work? Mit dem innovativen Ansatz von Nilgün Aygen reagieren Unternehmen richtig!
Der Arbeitsmarkt und die dazugehörigen Spielregeln haben sich vollkommen verändert. Viele Unternehmen suchen heute händeringend nach Fachkräften, finden sie aber nicht. Das liegt sehr oft an den Maßnahmen und Werkzeugen vieler Unternehmen. Um geeignete Arbeitskräfte zu finden, sind sie viel zu oft immer noch passiv orientiert und entsprechen schon lange nicht mehr den notwendigen Anforderungen. Um in Zukunft jedoch die richtigen Talente gewinnen zu können und bei Bedarf umgehend verfügbar zu haben, müssen die Unternehmen sich als Arbeitgeber viel aktiver verkaufen.
Das Buch von Nilgün Aygen fordert deshalb ein Umdenken und neues Handeln in Unternehmen. Es beschreibt vom Talent-Scouting über eine wissenschaftlich fundierte Einstellung bis hin zum zeitgemäßen Talent-Management alles, was Unternehmen heute und künftig tun müssen, um im Arbeitsmarkt der Zukunft den größten Schatz zu finden und zu gewinnen: die wertvollen Menschen, mit denen sie ihre Visionen und Ziele erreichen können. Nur Unternehmen, die sich so umstellen, werden dem Fachkräftemangel erfolgreich begegnen.
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Autorenporträt
Nilgün Aygens Unternehmerinnenqualitäten bildeten sich schon früh heraus: In Istanbul geboren, mit einem US-amerikanischen Bildungshintergrund durch ein amerikanisches Elitegymnasium und eine später abgeschlossene Ausbildung als klassische Balletttänzerin weiß sie, dass Visionen - zumindest meistens - nur mit harter Disziplin Realität werden können. Noch während ihres Studiums des psychologischen Consultings und Counselings gründete sie mit nur 23 Jahren ihr erstes Unternehmen. Seit 30 Jahren unterstützt Nilgün Aygen Unternehmen beim Vervollkommnen von Rekrutierungsprozessen, im Online Assessment, Talent Relationship Management sowie beim Optimieren des Vertriebs. Nilgün Aygen ist Gründerin mehrerer erfolgreicher HR-Unternehmen und aktuell Geschäftsführerin DACH von Profiles International, einem weltweit renommierten Spezialisten für wissenschaftlich basierte Online-Assessments, sowie von ValYouBel, einem einzigartigen Unternehmen für Talent Relationship Management mit digitaler Serviceplattform und radikal neuen Recruiting-Ansätzen.
Inhaltsangabe
Vorwort 7 Einführung: Die Herausforderungen des Talentmarkts 15 Teil I Talente anlocken - wie Sie an die richtigen Kandidaten kommen Einleitung: Rare und skeptische Talente gewinnen 42 1 Kapitel: Die geschäftsentscheidende Wirkung von Talent-Pools 49 2 Kapitel: Wie Sie für Ihre Organisation robuste und effektive Talent-Pools anlegen 71 3 Kapitel: Wie Sie Talent-Pools in Talent-Pipelines verwandeln 99 Zusammenfassung: Qualifizierte Kandidaten für Ihre Pools und Pipelines finden 121 Teil II Wie Sie Top-Kandidaten auswählen, die wirklich Ihrem Bedarf entsprechen Einleitung: Spitzenleistung hängt vom Talent-Fit ab 128 4 Kapitel: Die überraschend hohen Kosten einer schlechten Einstellungsentscheidung 133 5 Kapitel: Skill-Fit 157 6 Kapitel: Job-Fit 175 7 Kapitel: Culture-Fit 199 Zusammenfassung: Die passenden Talente finden 217 Teil III Mitarbeiterengagement stärken und pflegen Einleitung: Engagement ist das Symptom des Erfolgs 222 8 Kapitel: Der wahre Wert hohen Mitarbeiterengagements 227 9 Kapitel: Bewährte Methoden zur Steigerung des Mitarbeiterengagements 243 Zusammenfassung: Das Engagement der Zukunft beginnt jetzt 269 Abschließende Gedanken 275 Epilog: Ein neues Personalmodell für ein erfolgreiches Talentmanagement 281 Die Autorin 303 Anmerkungen 305 Stichwortverzeichnis 323
Vorwort 7 Einführung: Die Herausforderungen des Talentmarkts 15 Teil I Talente anlocken - wie Sie an die richtigen Kandidaten kommen Einleitung: Rare und skeptische Talente gewinnen 42 1 Kapitel: Die geschäftsentscheidende Wirkung von Talent-Pools 49 2 Kapitel: Wie Sie für Ihre Organisation robuste und effektive Talent-Pools anlegen 71 3 Kapitel: Wie Sie Talent-Pools in Talent-Pipelines verwandeln 99 Zusammenfassung: Qualifizierte Kandidaten für Ihre Pools und Pipelines finden 121 Teil II Wie Sie Top-Kandidaten auswählen, die wirklich Ihrem Bedarf entsprechen Einleitung: Spitzenleistung hängt vom Talent-Fit ab 128 4 Kapitel: Die überraschend hohen Kosten einer schlechten Einstellungsentscheidung 133 5 Kapitel: Skill-Fit 157 6 Kapitel: Job-Fit 175 7 Kapitel: Culture-Fit 199 Zusammenfassung: Die passenden Talente finden 217 Teil III Mitarbeiterengagement stärken und pflegen Einleitung: Engagement ist das Symptom des Erfolgs 222 8 Kapitel: Der wahre Wert hohen Mitarbeiterengagements 227 9 Kapitel: Bewährte Methoden zur Steigerung des Mitarbeiterengagements 243 Zusammenfassung: Das Engagement der Zukunft beginnt jetzt 269 Abschließende Gedanken 275 Epilog: Ein neues Personalmodell für ein erfolgreiches Talentmanagement 281 Die Autorin 303 Anmerkungen 305 Stichwortverzeichnis 323
Rezensionen
"Ein klar strukturiertes und verständlich geschriebenes Werk, das anhand von Beispielen und konkret umsetzbarer Tipps den Leserinnen und Lesern dabei helfen wird, in ihren Unternehmen funktionierende und zukunftsfähige Instrumente für das Recruiting einzuführen. (Management-Journal am 29. Dezember 2022)
"...Weltweit suchen Unternehmen händeringend nach Fach- und Spitzenkräften. In ihrem Buch erklärt Nilgün Aygen, wie Unternehmen passende Mitarbeitende gewinnen. Der erste Teil bietet praktische, teils unkonventionelle Tipps für ein modernes Recruiting. Im zweiten Teil dagegen finden sich eher bekannte Ratschläge dazu, wie man bereits vorhandene Mitarbeitende an das Unternehmen bindet. Trotz des mitunter etwas reißerischen Tons eine lohnende Lektüre für alle, die sich für langfristige Strategien der Talentsuche interessieren." (getAbstract im Dezember 2022)
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