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Recursos humanos. Direccion y gestion de personas en las organizaciones resume, a modo de manual, los temas relevantes para aquellos profesionales que tengan interes y deseen prepararse para entender ese amplio campo del conocimiento. El eje de su contenido son los planteamientos consolidados que se consideran necesarios para poder actuar en la praxis habitual de las empresas. Buscando el equilibrio entre simplicidad y rigurosidad, se analizan temas tan distintos como estrategia, motivacion, liderazgo, clima y cultura organizacional, comunicacion, seleccion profesional, formacion y desarrollo,…mehr

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  • ohne Kopierschutz
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  • Größe: 5.21MB
Produktbeschreibung
Recursos humanos. Direccion y gestion de personas en las organizaciones resume, a modo de manual, los temas relevantes para aquellos profesionales que tengan interes y deseen prepararse para entender ese amplio campo del conocimiento. El eje de su contenido son los planteamientos consolidados que se consideran necesarios para poder actuar en la praxis habitual de las empresas. Buscando el equilibrio entre simplicidad y rigurosidad, se analizan temas tan distintos como estrategia, motivacion, liderazgo, clima y cultura organizacional, comunicacion, seleccion profesional, formacion y desarrollo, gestion competencial, analisis y valoracion de puestos, sistemas de recompensas, relaciones laborales, evaluacion de resultados, etc., y se observan sus interrelaciones. La direccin de las personas tiene como objetivo fundamental alinear las aportaciones de cada profesional con la estrategia establecida por la organizacin. Con ese propsito, la gestin de los recursos humanos se convierte en un factor proactivo y clave para desarrollar el talento, la creatividad y las competencias de cada colaborador, en un marco de empresa socialmente responsable y, paralelamente, avanzar eficientemente en un entorno de fuerte competencia dentro de un mercado globalizado. Con un lenguaje asequible y un enfoque basado en la experiencia, esta obra est estructurada en una serie de captulos que desarrollan las diferentes reas de trabajo: funcin estratgica, psicologa organizacional, gestin por competencias, planificacin de programas, procesos de actuacin, relaciones laborales y herramientas de evaluacin de resultados. El xito de una empresa siempre est soportado por una eficiente forma de gestionar el talento (captar y mantener). Afortunadamente, esta afirmacin est cada vez ms presente en la mente de los empresarios y directivos, que, a su vez, disponen de nuevos recursos tecnolgicos y de conocimiento para influir en la motivacin de la plantilla.

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Autorenporträt
Tomàs Rubió Sánchez es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales con el grado de doctor cum laude mediante la presentación del trabajo: "La adaptación de las plantillas a la política de personal de la empresa" por la Universidad de Barcelona. MBA por ESADE y PDD por IESE. Director del Master en Dirección de Recursos Humanos, desde 1995, en la Barcelona School of Management de la Universidad Pompeu Fabra. Ha desarrollado actividad docente como profesor o tutor en diferentes centros universitarios o escuelas de negocio como UOC, ESADE, UB y UPF. Con más de veinte años en responsabilidades directivas, tanto en empresas como en dirección de programas de formación. Autor de diversos artículos en medios especializados y ponente en congresos académicos de organización de empresas.