Reflexionsorientierte Entwicklung eines ganzheitlichen Wertschöpfungssystems für ein Unternehmen (eBook, PDF)
Konzeptionelle Darstellung und beispielhafte Implementierung
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2.0, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Siegen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, einen kommunizierfähigen Entwurf eines Wertschöpfungssystems zu erarbeiten, die Ideen zu sammeln und zu einem implementierbaren Ansatz weiterzuentwickeln. Die Arbeit unterstützt die Lösung der Aufgabe, bei XXX eine strukturierte Plattform zu schaffen, um Verbesserungen konsequent weiterzuführen und langfristigen Unternehmenserfo...
Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2.0, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Siegen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, einen kommunizierfähigen Entwurf eines Wertschöpfungssystems zu erarbeiten, die Ideen zu sammeln und zu einem implementierbaren Ansatz weiterzuentwickeln. Die Arbeit unterstützt die Lösung der Aufgabe, bei XXX eine strukturierte Plattform zu schaffen, um Verbesserungen konsequent weiterzuführen und langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern. Ferner ist ein Konsens im Führungsteam von XXX zu schaffen sowie das Wertschöpfungssystem zu definieren und im Jahr 2008 in die Unternehmung exemplarisch zu integrieren. Die Integration selbst ist nicht Ziel der vorliegenden Arbeit, sondern die Arbeit beschränkt sich darauf, die Grundlagen für eine Einführung zu schaffen. Die Grundlagen zu schaffen heißt, das Gerüst des Wertschöpfungssystems zu vervollständigen, die Grundsätze sowie die Methoden zu selektieren, zu definieren und einen Ausblick auf die Planung und Organisation der Einführung in 2008 zu geben. Um das Wertschöpfungssystem im Unternehmen bekannt zu machen, soll außerdem ein Kommunikationskonzept entwickelt werden, das als Anleitung zur Handhabung der Werkzeuge und Theorien des Wertschöpfungssystems für alle XXX Mitarbeiter dient. Die Arbeit entwickelt somit das vollständig definierte Wertschöpfungssystem der XXX KG und beschreibt sowohl den Weg dorthin als auch den Ausblick auf die Planung der Ersteinführung im Jahr 2008.
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