Regierungszentralen (eBook, PDF)

Organisation, Steuerung und Politikformulierung zwischen Formalität und Informalität
Redaktion: Florack, Martin; Grunden, Timo

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Bundeskanzleramt und Staatskanzleien gelten als "Innenhöfe der Macht", als Führungs- und Steuerungszentren von Bundes- und Landesregierungen. Doch dieser machtpolitische Status lässt sich nicht aus formalen Funktionen und Kompetenzen ableiten. Es ist Informalität, die aus einer Regierungskanzlei eine Regierungszentrale macht. Das Spannungsfeld zwischen Formalität und Informalität steht im Mittelpunkt der Beiträge dieses Bandes. Sie widmen sich den Mustern und Entstehungsbedingungen von informellen Organisationsstrukturen sowie den informellen Techniken und Instrumenten zur Steuerung des Regierungshandelns. Wie groß ist der informelle Einfluss einer Regierungszentrale auf das Handeln einer gesamten Regierungsformation, und wovon ist das Einflusspotential abhängig? Welche Bedingungen müssen informelle Prozesse und Entscheidungsstrukturen erfüllen, um die Effektivität der formalen Organisation sicherzustellen? Gibt es Kriterien mit deren Hilfe die Funktionalität bzw. Dysfunktionalität von informellen Strukturen und Prozessen bewertet werden kann?

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Produktdetails

• Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
• Seitenzahl: 337
• Erscheinungstermin: 14. Dezember 2010
• Deutsch
• ISBN-13: 9783531930169
• Artikelnr.: 44213120

Autorenporträt

Martin Florack ist Akademischer Rat am Institut für Politikwissenschaft der Universität Duisburg-Essen. Er ist Mitglied der Forschungsgruppe Regieren und Dozent an der NRW School of Governance. Dr. Timo Grunden ist Akademischer Rat am Institut für Politikwissenschaft der Universität Duisburg-Essen. Er ist der stellvertretende Leiter der Forschungsgruppe Regieren und Dozent an der NRW School of Governance.

Inhaltsangabe

Regierungszentralen im Kontext des formalen und informellen Regierens: Theoretische und empirische Anknüpfungspunkte für ein wiederentdecktes Forschungsfeld - Organisation und Personal - Steuerung
Koordination und Politikformulierung Mit Beiträgen von Martin Florack
Timo Grunden
Tina Pannes
Gerd Mielke
Manfred Mai
Karl-Rudolf Korte
Martin Florack
Olaf Dahlmann
Stephan Bröchler
Julia Fleischer
Dominic Schwickert
Bastian Jantz
Sylvia Veit
Andreas Blätte