O livro traz um relato de sucesso sobre um estudo de caso que envolveu aspectos práticos de alguns processos de gestão da auditoria interna, necessários para a efetividade do registro dos resultados e benefícios da atividade de auditoria interna governamental do Poder Executivo Federal, atuação recomendada pela CGU, inicialmente determinada pela IN CGU nº 04, de 2018, e atualmente pela IN CGU nº 10, de 2020. A intenção da pesquisa foi criar um sistema prático e viável, através de um projeto que seria desenvolvido, principalmente, a partir das sugestões do Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos do PMI®. A pesquisa possibilitou a escritora desenvolver seus próprios mecanismos de aprendizagem, tanto para desenvolver o sistema de medição de desempenho de sua unidade organizacional na complexidade do ambiente em que ela está inserida, quanto sobre os conhecimentos e as práticas de gerenciamento de projeto sugeridas pelo Guia PMBOK®. O livro aborda todos os aspectos típicos do Guia PMBOK® 6ª ed., como o ciclo de vida de um projeto; as áreas de conhecimento; o Plano de Gerenciamento do Projeto e seus respectivos planos auxiliares e componentes adicionais; além de seus 49 processos nos seus respectivos grupos. A escritora, além de compartilhar o relato de sua experiência para conseguir efetivar o registro dos resultados e benefícios da atividade de auditoria interna, ela também compartilha diversos documentos criados durante o desenvolvimento do seu projeto e do seu estudo.
Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.