Ce livre propose une exploration a travers trois prismes rarement associes pour essayer de decrire comment devrait fonctionner une entreprise : les regles, les processus et le metier. La confrontation de ces visions fait emerger des pistes de reflexion et d'action originales, potentiellement fecondes pour les dirigeants et leurs managers. Les auteurs sont des praticiens qui commentent des cas concrets issus de leur propre experience.
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