Risikomanagementprozesse sind spätestens seit der Inkraftsetzung des KonTraG im Fokus deutscher Unternehmen. Während die Identifikation und Bewertung einzelner Risiken inzwischen gut etabliert ist, stellt die Bestimmung und Bewertung des Gesamtrisikos insbesondere bei Einzelrisiken mit unterschiedlichen, aber teilweise verknüpften Ursachen und Wirkungen noch immer eine große Herausforderung an das Management dar. Praxisbeiträge aus verschiedenen Branchen zeigen auf, wie unterschiedlich die Herangehensweise an das Thema Risikoaggregation ist.
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Aus den Rezensionen:
"... Um einen Überblick des aktuellen Stands der Risikoaggregation in der Unternehmenspraxis zu vermitteln und dadurch gegenseitige Lernprozesse in diesem Bereich zu fördern, werden in dem vorliegenden Herausgeberwerk werden [sic] die Ansätzen ... zusammengestellt. ... Somit vermittelt das Werk ... einen ebenso interessanten wie fundierten Überblick des Stands der Risikoaggregation in deutschen Unternehmen. In den Darstellungen der unterschiedlichen Herangehensweisen im Rahmen der Fallbeispiele werden Praktiker eine Fülle von Anregungen finden ... Diesem Leserkreis kann das Werk uneingeschränkt empfohlen werden." (Dr. Roland F. Erben, in: ZRFG - Zeitschrift Risk, Fraud & Governance, 2008, Issue 4, S. 192 f.)
"... Um einen Überblick des aktuellen Stands der Risikoaggregation in der Unternehmenspraxis zu vermitteln und dadurch gegenseitige Lernprozesse in diesem Bereich zu fördern, werden in dem vorliegenden Herausgeberwerk werden [sic] die Ansätzen ... zusammengestellt. ... Somit vermittelt das Werk ... einen ebenso interessanten wie fundierten Überblick des Stands der Risikoaggregation in deutschen Unternehmen. In den Darstellungen der unterschiedlichen Herangehensweisen im Rahmen der Fallbeispiele werden Praktiker eine Fülle von Anregungen finden ... Diesem Leserkreis kann das Werk uneingeschränkt empfohlen werden." (Dr. Roland F. Erben, in: ZRFG - Zeitschrift Risk, Fraud & Governance, 2008, Issue 4, S. 192 f.)