Risikoorientierte Organisation und Unternehmenskultur (eBook, PDF) - Renz, Marc
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Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Eberhard-Karls-Universität Tübingen (Planung und Organisation), Veranstaltung: Risikomanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein Unternehmen ist täglich einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt, welche bei Eintritt eine bestandsgefährdende Wirkung haben können und im schlimmsten Fall ein Unternehmen zwingen kann, seine Geschäftstätigkeit aufzugeben. Für ein Unternehmen ist es nahezu unmöglich gewisse Risiken nicht einzugehen, da es fast ausgeschlossen ist, über lange Zeit risikolos…mehr

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Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Eberhard-Karls-Universität Tübingen (Planung und Organisation), Veranstaltung: Risikomanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein Unternehmen ist täglich einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt, welche bei Eintritt eine bestandsgefährdende Wirkung haben können und im schlimmsten Fall ein Unternehmen zwingen kann, seine Geschäftstätigkeit aufzugeben. Für ein Unternehmen ist es nahezu unmöglich gewisse Risiken nicht einzugehen, da es fast ausgeschlossen ist, über lange Zeit risikolos Gewinn zu machen. Daraus ergibt sich, dass Risiken frühestmöglich erkannt und verarbeitet werden müssen. Eine immer dynamischere und komplexere Umwelt erfordert es, dass Maßnahmen getroffen werden müssen um mit bestehenden und zukünftigen Risiken umzugehen. Die folgende Arbeit hat sich zum Ziel gesetzt eine risikoorientierte Organisation und Unternehmenskultur zu entwerfen, die es ermöglicht, angemessen auf die sich laufend veränderten Umweltbedingungen zu reagieren und es somit einer Unternehmung ermöglicht ein risikoorientiertes Gesamtsystem einzuführen. Im ersten Teil werden die Grundlagen für eine risikoorientierte Organisation und Unternehmenskultur zu klären versucht. Im zweiten Teil wird eine risikoorientierte Organisation entworfen und die wesentlichen Elemente werden erklärt. Diese Organisation wird des weiteren einer kritischen Analyse unterzogen. Der letzte Teil befasst sich mit der risikoorientierten Unternehmenskultur. Hierbei werden die wesentlichen Merkmale einer solchen Unternehmenskultur herausgearbeitet und es wird versucht die Maßnahmen aufzuzeigen, die für die Entwicklung einer risikoorientierten Unternehmenskultur ergriffen werden können. Abschließend findet eine kritische Analyse der vorgestellten Unternehmenskultur statt.