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Die einsame Heldenfigur, die das Unternehmen aus der Krise führt, ist längst Geschichte. Die neuen Held:innen der VUCA-Welt zeichnen sich vielmehr aus durch Kollaboration, Kommunikation, Empathie und Reflexionsvermögen. Dennis Willkomm erklärt in seinem Buch auf leicht verständliche Weise Methoden, die helfen, in der VUCA-Welt erfolgreich zu sein. Er nimmt Sie mit auf eine Reise, die bei Frederick Taylor beginnt und Sie zu einer kollaborativen und vernetzten Kultur führt. Dazwischen liegen u. a. die Stationen Veränderungsmanagement und agile Arbeitsweisen, Persönlichkeit, Motivation und…mehr
Die einsame Heldenfigur, die das Unternehmen aus der Krise führt, ist längst Geschichte. Die neuen Held:innen der VUCA-Welt zeichnen sich vielmehr aus durch Kollaboration, Kommunikation, Empathie und Reflexionsvermögen. Dennis Willkomm erklärt in seinem Buch auf leicht verständliche Weise Methoden, die helfen, in der VUCA-Welt erfolgreich zu sein. Er nimmt Sie mit auf eine Reise, die bei Frederick Taylor beginnt und Sie zu einer kollaborativen und vernetzten Kultur führt. Dazwischen liegen u. a. die Stationen Veränderungsmanagement und agile Arbeitsweisen, Persönlichkeit, Motivation und Selbstorganisation, Teamentwicklung, Führung und Mindset sowie Coaching und Feedback. Besonders wertvoll sind die zahlreichen Tipps für VUCA-Held:innen, die Ihnen zeigen, wie Sie Probleme in der Praxis gezielt angehen können. Kurzum: der ideale Routenplaner mit allem, was Unternehmer:innen, Führungskräfte, Teamleiter:innen, Scrum Master und Agile Coaches in der VUCA-Welt wissen müssen.
Dennis Willkomm ist Agile Coach und Scrum Master. Er hat Informatik und Psychologie studiert und unterstützt Unternehmen bei der Einführung und Anwendung von agilen Arbeitsweisen und dem agilen Kulturwandel. Er arbeitet mit selbstorganisierten Teams und coacht Führungskräfte und Manager:innen in der VUCA-Welt. Er ist Autor zweier Blogs und aktiv in der agilen Community.
Inhaltsangabe
1.Von der Industrialisierung zur Digitalisierung 2.Der Mensch im Mittelpunkt 3.Das Team als treibende Kraft 4.Führung in Veränderung 5.Denken, fühlen und handeln für die Welt von morgen 6.Ausblick
1. Von der Industrialisierung zur Digitalisierung2. Der Mensch im Mittelpunkt3. Das Team als treibende Kraft4. Führung in Veränderung5. Denken, fühlen und handeln für die Welt von morgen6. Ausblick
1.Von der Industrialisierung zur Digitalisierung 2.Der Mensch im Mittelpunkt 3.Das Team als treibende Kraft 4.Führung in Veränderung 5.Denken, fühlen und handeln für die Welt von morgen 6.Ausblick
1. Von der Industrialisierung zur Digitalisierung2. Der Mensch im Mittelpunkt3. Das Team als treibende Kraft4. Führung in Veränderung5. Denken, fühlen und handeln für die Welt von morgen6. Ausblick
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