Con una amplia trayectoria profesional en management, el autor nos propone un conjunto de Principios Activos, destilados de su propia experiencia y de los cientos (o miles) de casos que ha conocido directa e indirectamente, con los que abordar el reto mas relevante al que se enfrenta todo directivo a lo largo de su carrera: como conseguir que las personas que le rodean aporten lo mejor de si mismas a la organizacion y, al mismo tiempo, se sientan a gusto, implicadas y reconocidas. Aspectos practicos tan habituales como la gestion del poder, la comunicacion, la confianza, el liderazgo, el conflicto, los recursos, entre muchos otros, se analizan y comentan desde una optica practica pero amplia y con toda la objetividad que permite una inevitable vision propia, fruto de un dilatado recorrido personal y profesional al frente de numerosos equipos humanos, en ambitos muy distintos, de culturas diferentes y con objetivos dispares. Y para que no quepa duda de que "e;lo humano"e; es fundamental para que "e;lo organizativo"e; funcione, nada mas apropiado que las profundas reflexiones de un autentico conocedor de la mente humana como William Shakespeare. A lo largo de nuestra historia es difcil encontrar a otro pensador cuya riqueza y amplitud de experiencias vitales le hayan permitido plasmar, con una precisin y belleza inigualables, todos los misterios, los secretos, las evidencias y los anhelos del alma humana en las situaciones ms diversas, lo que ha llevado a una comprensin extraordinaria de los sentimientos y las fuerzas que nos mueven. Sin duda, Shakespeare es la confirmacin de que no hay nada ms complejo y, a la vez, ms gratificante, que trabajar con las personas para conseguir objetivos comunes en entornos difciles, da a da y bajo presin, pero sin perder nunca el respeto, el buen humor y la visin de lo que se persigue.
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