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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Abkürzungsverzeichnis 1 Einleitung 1.1 Aktuelle Bedeutung und Relevanz des Themas ‚Skill-Management‘ 1.2 Zielsetzung der Arbeit und methodisches Vorgehen/ Abgrenzung des Themas 2 Skill-Management 2.1 Definition und Abgrenzung des Begriffs Skill-Management 2.2 Ziele von Skill-Management 3 Skill-Management für Projekte 3.1 Skill-Management im Rahmen des…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Abkürzungsverzeichnis 1 Einleitung 1.1 Aktuelle Bedeutung und Relevanz des Themas ‚Skill-Management‘ 1.2 Zielsetzung der Arbeit und methodisches Vorgehen/ Abgrenzung des Themas 2 Skill-Management 2.1 Definition und Abgrenzung des Begriffs Skill-Management 2.2 Ziele von Skill-Management 3 Skill-Management für Projekte 3.1 Skill-Management im Rahmen des Projektmanagements 3.2 Nutzen von Skill-Management für Projekte 3.3 Skill-Management-Prozess bei der Projektplanung 3.4 Skill-Management-Systeme für Projekte 3.4.1 Problematik/ Nachteile von Skill-Management-Systemen 3.4.2 Voraussetzung für Skill-Management-Systeme 4 Schlussbetrachtung 4.1 Kurze Zusammenfassung 4.2 Ausblick/ kritische Reflexion Quellenverzeichnis Anhangsverzeichnis Ehrenwörtliche Erklärung