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Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Motivieren - aber richtig. Erfahrungen in der Motivation von Mitarbeitern ist eine der meist geforderten Qualifikationen in Stellenanzeigen für Führungskräfte. "Motivieren können" gehört damit zweifellos zu den vorrangigen Management - Fähigkeiten. Das persönliche Wollen, die Motivation, soll im Zentrum der nachfolgenden Ausführungen stehen. Zu Beginn stelle ich Definitionen des Motivationsbegriffes vor und skizziere einige wichtige theoretische Ansätze und Modelle der Arbeitsmotivation. Anschließend werden Bezüge dieser Theorien zur Praxis hergestellt. Das erfolgt anhand von 2 Praxisbeispielen aus einem mittelständigem weltweit agierendem Industrieplanungsbüro. Zuerst werde ich jeweils die Ist-Situation schildern und dann anhand meines theoretischen Wissens Lösungsvorschläge unterbreiten, um die Motivation der Person bzw. das Motivationspotential in Bezug auf die Arbeitsproduktivität zu erhöhen. Eine zusammenfassende Schlußbetrachtung bildet den Abschluß meiner Arbeit.