Une societe d'Etat peut etre aussi performante qu'une entreprise privee, voire plus. Si la bureaucratie et le manque de vision reproches aux organisations publiques sont une realite, la generalisation n'est cependant pas justifiee. Le prive ne possede pas de pouvoirs magiques ! Les parametres de gouvernance des secteurs prive et public different. Alors que le premier remplit ses roles economique et social en mettant l'accent sur la maximisation des benefices pour ses actionnaires, le second doit conjuguer son eventuel objectif de rentabilite avec les objectifs sociaux legitimant son existence. _x000D__x000D_Hydro-Quebec represente cette societe exemplaire, au Canada et partout ailleurs dans le monde, qui reussit performer malgre la turbulence du monde politique laquelle elle est soumise. Les auteurs en dressent l'historique, depuis la nationalisation de 1962 jusqu' la nomination en 2004 du PDG actuel, en s'attardant aux interactions entre l'tat et l'entreprise. Ils la comparent ensuite une douzaine d'entreprises publiques ou privees dans le domaine de l'electricite. Ainsi, ils degagent les mecanismes essentiels au bon management, conclusions qui interesseront vivement les responsables politiques, les gestionnaires d'tat et les analystes economiques et financiers._x000D_
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