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Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,0, Technische Universität Berlin (Staatlich geprüfter Betriebswirt), Sprache: Deutsch, Abstract: Notwendigkeit für Schätzungen • Bereits in frühen Phasen eines Projekts (noch vor der Genehmigung) muss eine Aussage über die Machbarkeit und die Kosten (Geld und Zeit) getroffen werden. • Schätzungen sind Basis für Entscheidungen • Genauigkeit der Schätzung muss über die Projektlaufzeit zunehmen • Schätzungen sind Basis für die gesamte Projektplanung (Ressourcen, Mitarbeiter) und auch für Folgeaktionen (Markteintritt, Werbekampagnen etc.) Probleme bei Schätzungen • Unvollständiges Wissen über – Tatsächlichen Projektumfang – Voraussichtliche Projektmitarbeiter – Technisches und organisatorisches Umfeld • Vergleichbarkeit der Projekte bei neuen Technologien, Mitarbeitern und ggf. Vorgehensweisen • Zeitproblem Grundprinzipien einer Schätzung • Dokumentation der Annahmen – Gewählte Schätzmethode – Annahmen über Umfang, Mitarbeiter etc. • Definition der Schätzgenauigkeit (passend zur Projektphase) – Angabe eines Ergebniskorridors • Einbeziehung erfahrener Kollegen (Reviews) Komponenten einer Projektschätzung • Kosten – Personal (in Personentagen bzw. in Kosten bewertet) – Materialkosten (Rechner, Rechenzeit, Tools etc.) – Projektnebenkosten (Reisekosten, Mieten, etc.) [...]