Karol Frühauf, Jochen Ludewig, Helmut Sandmayr

Software-Projektmanagement und Qualitätssicherung (eBook, PDF)

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Dies ist die mit kleinen Korrekturen versehene vierte Auflage dieses Buchs, das für die dritte Auflage vollständig überarbeitet wurde. Leserinnen und Leser einer früheren Auflage könnten den Eindruck gewinnen, am Buch sei nur der Titel gleich geblieben. Das stimmt nicht ganz. Gestützt auf die Erkenntnis, dass die Projektführung in der Praxis grosse Schwierigkeiten bereitet, wurden vor allem die Kapitel "Der Einstieg ins Projekt" und "Projekt-Controlling" ausgebaut. Die verschiedenen Sichten der Planung und die Mechanismen der objektiven Fortschrittskontrolle sind präziser und anwendungsfreundlicher dargestellt. Dem Projektleiter steht neu die Rolle des Projekteigentümers zur Seite; das Fehlen oder die Fehlbesetzung dieser Rolle ist eine der häufigen Ursachen von Problemen mit Software-Projekten. Komplett neu geschrieben ist das Kapitel "Qualitätsmanagement". War das Thema für Softwarefirmen zu Zeiten der ersten Auflage vor gut zehn Jahren noch Neuland, wird es heute fast als aussterbende Spezies gehandelt. In dem Kapitel wird das Unmögliche versucht: diesem Trend sowohl Rechnung zu tragen als auch ihm zu trotzen. Die Themen "Freigabewesen - Meilensteine", "Software-Prüfungen und Metriken", "Konfigurationsmanagement" und "Projektabschluss" sind inhaltlich aufgefrischt, aber vom Umfang her gleich geblieben. Trotz engerem Satz resultiert ein Mehr von 50 Seiten; dies hauptsächlich wegen der beinahe doppelt so vielen Abbildungen - die Autoren hoffen, die Aussagekraft des Buchs in ähnlichem Mass erhöht zu haben.

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Produktdetails

• Verlag: vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zürich
• Seitenzahl: 176
• Erscheinungstermin: 1. November 2018
• Deutsch
• ISBN-13: 9783728139481
• Artikelnr.: 54492718

Inhaltsangabe

1. Einleitung und Grundlagen.
1.1 Zielsetzung der Autoren.
1.2 Begriffe.
1.3 Das Phasenmodell.
1.4 Software
Nutzen und
Kosten.
1.5 Angestrebte Software
Qualitäten.
1.6 Zielsetzung des Software
Projekt
Managements.
2. Der Einstieg ins Projekt: Planung, Kostenschätzung, Organisation.
2.1 Voraussetzungen.
2.2 Einstieg ins Projekt.
2.3 Planung.
2.4 Projekt
Organisation.
2.5 Kostenschätzung.
3. Freigabewesen
Meilensteine.
3.1 Meilensteine.
3.2 Arbeitsergebnisse.
3.3 Abnahmen.
3.4 Meilenstein setzen.
3.5 Zusammenfassung.
4. Projekt
Controlling.
4.1 Controlling.
4.2 Kontroll
Intervall.
4.3 Aufwandskontrolle.
4.4 Maßnahmen.
5. Qualitätssicherung.
5.1 Einleitung.
5.2 Qualitätssicherungssystem.
5.3 Projekt und QS
Organisation.
5.4 QS
Maßnahmen im Projekt.
5.5 QSS
Dokumentation im Projekt.
5.6 Projektaudits.
5.7 Zusammenfassung.
6. Konfigurationsverwaltung.
6.1 Konfiguration.
6.2 Kennzeichnung der Software
Einheiten.
6.3 Eindeutige Identifikation von Software
Einheiten.
6.4 Registrierung von Software
Einheiten.
6.5 Beziehungen zwischen den Software
Einheiten.
6.6 Überwachung von Änderungen.
6.7 Fehlererfassung.
6.8 Zusammenfassung.
7. Personalführung, Werkzeuge und Schulung.
7.1 Personalführung und Stufenverantwortlichkeit.
7.2 Werkzeuge und Schulung.
7.3 Erziehung zur Qualität.
8. Der Projekt
Abschluß.
8.1 Abschlußarbeiten.
8.2 Dokumentation der Erfahrungen.
9. Software
Management
Prinzipien.
9.1 Die sieben Regeln des Software Engineerings nach Boehm.
9.2 Weitere Regeln der Verfasser.
9.3 Die Verantwortung des Software Engineers.
9.4 Der Start in die schöne neue Software
Welt.
10. Literaturübersicht und
verzeichnis.
10.1 Übersicht der wichtigsten Publikationen.
10.2 Literaturangaben.
Statt einesNachworts.
Stichwortverzeichnis.