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Wie soll der moderne Manager der immer größeren Komplexität unserer globalen Wirtschaftswelt begegnen? An welchen Leitsätzen kann er sich orientieren, wenn es keine allgemeinen Patentrezepte für den Führungsalltag mehr gibt?
Wie soll der moderne Manager der immer größeren Komplexität unserer globalen Wirtschaftswelt begegnen? An welchen Leitsätzen kann er sich orientieren, wenn es keine allgemeinen Patentrezepte für den Führungsalltag mehr gibt?
Dr. Andreas Drosdek ist Experte zum Thema »Philosophie für Führungskräfte«. Er ist freier Journalist und Unternehmensberater. In seinen Managementbüchern beschäftigt er sich vor allem mit den Lehren wichtiger Denker für den Führungsalltag. Bei Campus sind von ihm bereits erschienen: »Die Liebe zur Weisheit « und »Credibility Management «.
Inhaltsangabe
Inhalt Zu diesem Buch7 Der Auftakt11 Philosophie ganz ohne Vorwissen12 Sokrates - der ideale Mentor16 Die Kunst des Fragens16 Sokrates' Erste Philosophie18 Sokrates' Methodik20 Sokrates und seine Wirkung auf die Jugend21 Sokrates und die heutigen Managementaufgaben23 Die dreifache sokratische Wende25 Die erste Wende: Die Erkenntnis des Nichtwissens28 Das Orakel von Delphi 28 Die Entlarvung des Nichtwissens31 Nichtwissen und Management41 Exkurs: Die Kunst des Dialogs65 Respekt65 Die Wahrheit als Ziel67 Die zweite Wende: Der Mensch im Mittelpunkt70 Selbsterkenntnis als Grundlage für richtiges Handeln70 Die Suche nach Wahrheit und Lebenssinn76 Die eigenen Begrenzungen überwinden78 Die dritte Wende: Das Gute als Ziel83 Was bedeutet "gut"?83 Der gute Manager84 Gesammelte Weisheiten95
Inhalt Zu diesem Buch7 Der Auftakt11 Philosophie ganz ohne Vorwissen12 Sokrates - der ideale Mentor16 Die Kunst des Fragens16 Sokrates' Erste Philosophie18 Sokrates' Methodik20 Sokrates und seine Wirkung auf die Jugend21 Sokrates und die heutigen Managementaufgaben23 Die dreifache sokratische Wende25 Die erste Wende: Die Erkenntnis des Nichtwissens28 Das Orakel von Delphi 28 Die Entlarvung des Nichtwissens31 Nichtwissen und Management41 Exkurs: Die Kunst des Dialogs65 Respekt65 Die Wahrheit als Ziel67 Die zweite Wende: Der Mensch im Mittelpunkt70 Selbsterkenntnis als Grundlage für richtiges Handeln70 Die Suche nach Wahrheit und Lebenssinn76 Die eigenen Begrenzungen überwinden78 Die dritte Wende: Das Gute als Ziel83 Was bedeutet "gut"?83 Der gute Manager84 Gesammelte Weisheiten95
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