Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.
Herstellerkennzeichnung
Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
Autorenporträt
Prof. Dr. Stephan Laske lehrt am Institut für Organisation und Lernen der Universität Innsbruck.
Inhaltsangabe
Zugänge und Ansätze.- Personalentwicklung in der Spannung von Organisation, Funktion und Person. Eine Skizze.- Die Evolution kennt kein Subjekt: "PE" scheint aber auf das Subjekt zu setzen. Zu den Widersprüchen in der PE-Theorie und Praxis.- Gegenwartsfälligkeit als zentrales Thema von Personalentwicklung.- Widersprüche und Probleme von theoretischen Ansätzen zur Personalentwicklung. Auf dem Weg zu einer Theorie der Personalentwicklung.- Defizitabbau oder Potentialproduktion als Perspektiven von Personalentwicklung: Grundlagen und Probleme zweier Orientierungen.- PersonalENTWICKLUNG als Grundhaltung.- Personalentwicklung und strategisches Management.- Mikropolitische Perspektiven der Personalentwicklung.- Personal-Entwicklung: Von der Disziplin des Handelns zur Disziplin des Seins.- Ästhetik.- Das ist doch keine Kunst! Zur Ästhetik der Personalentwicklung.- The Spiritual in Organizations. On Kandinsky and the Aesthetics of Organizational Work.- Von Leib und Leben in der Personalentwicklung - Ein soziologischer Spaziergang.- Internationalisierung.- 'Rites de passage' in internationalen Karriereübergängen. Versuch eines Beitrages zu einer Theorie der (internationalen) Personalentwicklung.- Von PE durch politische Reform zu reformerischer Praxis durch PE. Die Zukunft der schwedischen Organisationsentwicklung.- Widersprüche in Personalentwicklungsprogrammen für osteuropäische Führungskräfte.- Die Fabrik als Präge- und Zivilisierungsinstanz in der Migration. Zivilisationstheoretische Betrachtungen zur Rolle der Industriearbeit in der Integration der ausländischen Arbeitsnehmer.- Maßnahmen und Instrumente.- Umweltschutz als neue Aufgabe der Personalentwicklung.- Personalentwicklung, berufliche Autonomie und konsensorientierte Diagnostik.- Diemethodische Gestaltung betrieblicher Bildungsprozesse mit Hilfe des produktionsorientierten Lernens.- Qualifizierung in der Tätigkeit - leicht gesagt, aber wie getan?.- Systematische Führungskräfte-Entwicklung zwischen Fremdsteuerung und Eigendynamik. Erläutert an einem Beispiel der Plansee-Unternehmensgruppe.- Meine Widerstände, der Personalentwicklung ins Stammbuch.
Zugänge und Ansätze.- Personalentwicklung in der Spannung von Organisation, Funktion und Person. Eine Skizze.- Die Evolution kennt kein Subjekt: "PE" scheint aber auf das Subjekt zu setzen. Zu den Widersprüchen in der PE-Theorie und Praxis.- Gegenwartsfälligkeit als zentrales Thema von Personalentwicklung.- Widersprüche und Probleme von theoretischen Ansätzen zur Personalentwicklung. Auf dem Weg zu einer Theorie der Personalentwicklung.- Defizitabbau oder Potentialproduktion als Perspektiven von Personalentwicklung: Grundlagen und Probleme zweier Orientierungen.- PersonalENTWICKLUNG als Grundhaltung.- Personalentwicklung und strategisches Management.- Mikropolitische Perspektiven der Personalentwicklung.- Personal-Entwicklung: Von der Disziplin des Handelns zur Disziplin des Seins.- Ästhetik.- Das ist doch keine Kunst! Zur Ästhetik der Personalentwicklung.- The Spiritual in Organizations. On Kandinsky and the Aesthetics of Organizational Work.- Von Leib und Leben in der Personalentwicklung - Ein soziologischer Spaziergang.- Internationalisierung.- 'Rites de passage' in internationalen Karriereübergängen. Versuch eines Beitrages zu einer Theorie der (internationalen) Personalentwicklung.- Von PE durch politische Reform zu reformerischer Praxis durch PE. Die Zukunft der schwedischen Organisationsentwicklung.- Widersprüche in Personalentwicklungsprogrammen für osteuropäische Führungskräfte.- Die Fabrik als Präge- und Zivilisierungsinstanz in der Migration. Zivilisationstheoretische Betrachtungen zur Rolle der Industriearbeit in der Integration der ausländischen Arbeitsnehmer.- Maßnahmen und Instrumente.- Umweltschutz als neue Aufgabe der Personalentwicklung.- Personalentwicklung, berufliche Autonomie und konsensorientierte Diagnostik.- Diemethodische Gestaltung betrieblicher Bildungsprozesse mit Hilfe des produktionsorientierten Lernens.- Qualifizierung in der Tätigkeit - leicht gesagt, aber wie getan?.- Systematische Führungskräfte-Entwicklung zwischen Fremdsteuerung und Eigendynamik. Erläutert an einem Beispiel der Plansee-Unternehmensgruppe.- Meine Widerstände, der Personalentwicklung ins Stammbuch.
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen: www.buecher.de/agb
Impressum
www.buecher.de ist ein Internetauftritt der buecher.de internetstores GmbH
Geschäftsführung: Monica Sawhney | Roland Kölbl | Günter Hilger
Sitz der Gesellschaft: Batheyer Straße 115 - 117, 58099 Hagen
Postanschrift: Bürgermeister-Wegele-Str. 12, 86167 Augsburg
Amtsgericht Hagen HRB 13257
Steuernummer: 321/5800/1497
USt-IdNr: DE450055826
