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Inhaltsangabe
I Umfeld und Strategie.- 1 Speed durch Umfeld-Monitoring.- 2 Mit Geschwindigkeit im dynamischen Markt reüssieren.- 3 Differenzierte Zeitstrategien entwickeln.- 4 Neue Bundesländer: Wettlauf bei der Unternehmensgründung.- II Produkt und Vermarktung.- 1 Wie die Innovationsgeschwindigkeit forciert wird.- 2 "Design to time" mit Projektmanagement.- 3 Schnelligkeit ohne Grenzen.- 4 Durch Standardisierung Innovationsprojekte beschleunigen.- 5 Zeit als Erfolgsfaktor im Marketing.- 6 Turbo-Marketing.- III Vision und Organisation.- 1 Mehr Tempo durch Vision.- 2 Die Organisationsdynamik durch Geschäftsprozesse steigern.- 3 Als Organisation schneller lernen.- 4 Das Programm Speed-Management.- IV Management im Wandel.- 1 Mehr Speed durch mehr Qualität.- 2 Führung in Veränderungsprozessen.- 3 Geschwindigkeit durch Kooperation.- 4 Sich Zeit nehmen, dem Körper Zeit geben.- 5 Prinzipien zur Steigerung der Geschwindigkeit.- Die Autoren.- Stichwortverzeichnis.
I Umfeld und Strategie.- 1 Speed durch Umfeld-Monitoring.- 2 Mit Geschwindigkeit im dynamischen Markt reüssieren.- 3 Differenzierte Zeitstrategien entwickeln.- 4 Neue Bundesländer: Wettlauf bei der Unternehmensgründung.- II Produkt und Vermarktung.- 1 Wie die Innovationsgeschwindigkeit forciert wird.- 2 "Design to time" mit Projektmanagement.- 3 Schnelligkeit ohne Grenzen.- 4 Durch Standardisierung Innovationsprojekte beschleunigen.- 5 Zeit als Erfolgsfaktor im Marketing.- 6 Turbo-Marketing.- III Vision und Organisation.- 1 Mehr Tempo durch Vision.- 2 Die Organisationsdynamik durch Geschäftsprozesse steigern.- 3 Als Organisation schneller lernen.- 4 Das Programm Speed-Management.- IV Management im Wandel.- 1 Mehr Speed durch mehr Qualität.- 2 Führung in Veränderungsprozessen.- 3 Geschwindigkeit durch Kooperation.- 4 Sich Zeit nehmen, dem Körper Zeit geben.- 5 Prinzipien zur Steigerung der Geschwindigkeit.- Die Autoren.- Stichwortverzeichnis.
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