Mark L. Feldman, Michael F. Spratt
Speedmanagement für Fusionen (eBook, PDF)
Schnell entscheiden, handeln, integrieren - Über Frösche, Hasenfüße und Hasardeure
-3%11
34,99 €
36,00 €**
34,99 €
inkl. MwSt.
**Preis der gedruckten Ausgabe (Gebundenes Buch)
Sofort per Download lieferbar
17 °P sammeln
-3%11
34,99 €
36,00 €**
34,99 €
inkl. MwSt.
**Preis der gedruckten Ausgabe (Gebundenes Buch)
Sofort per Download lieferbar
Alle Infos zum eBook verschenken
17 °P sammeln
Als Download kaufen
36,00 €****
-3%11
34,99 €
inkl. MwSt.
**Preis der gedruckten Ausgabe (Gebundenes Buch)
Sofort per Download lieferbar
17 °P sammeln
Jetzt verschenken
Alle Infos zum eBook verschenken
36,00 €****
-3%11
34,99 €
inkl. MwSt.
**Preis der gedruckten Ausgabe (Gebundenes Buch)
Sofort per Download lieferbar
Alle Infos zum eBook verschenken
17 °P sammeln
Mark L. Feldman, Michael F. Spratt
Speedmanagement für Fusionen (eBook, PDF)
Schnell entscheiden, handeln, integrieren - Über Frösche, Hasenfüße und Hasardeure
- Format: PDF
- Merkliste
- Auf die Merkliste
- Bewerten Bewerten
- Teilen
- Produkt teilen
- Produkterinnerung
- Produkterinnerung
Bitte loggen Sie sich zunächst in Ihr Kundenkonto ein oder registrieren Sie sich bei
bücher.de, um das eBook-Abo tolino select nutzen zu können.
Hier können Sie sich einloggen
Hier können Sie sich einloggen
Sie sind bereits eingeloggt. Klicken Sie auf 2. tolino select Abo, um fortzufahren.
Bitte loggen Sie sich zunächst in Ihr Kundenkonto ein oder registrieren Sie sich bei bücher.de, um das eBook-Abo tolino select nutzen zu können.
Akquirieren ist nicht schwer, Eigner sein dagegen sehr. Unternehmensveränderungen wie Fusionen bergen immer das Risiko hoher Verluste. Schnelles Lernen, Handeln und Anpassen an die neuen Gegebenheiten vermindern dieses Risiko. Das erste Buch zum Thema Speedmanagement bei Fusionen.
- Geräte: PC
- ohne Kopierschutz
- eBook Hilfe
- Größe: 21.07MB
Andere Kunden interessierten sich auch für
- M&A-Projekte erfolgreich führen (eBook, PDF)114,99 €
- Winfried BernerSystemische Post-Merger-Integration (eBook, PDF)52,99 €
- Rainer NabelRolle der Banken bei der Beratung und Finanzierung von Mergers & Acquisitions-Transaktionen (eBook, PDF)58,00 €
- Kerri Schulze-BubertDie Auswirkungen von Mergers & Acquisitions auf externe Stakeholder (eBook, PDF)38,00 €
- -26%11Personal (eBook, PDF)36,99 €
- Pasquale TotaroFusionen und Unternehmensübernahmen - eine Analyse der Motive (eBook, PDF)16,99 €
- Mila PiatnitsaEinfluss der psychischen Distanz auf die Formen der Unternehmenskonzentration bei grenzüberschreitenden Akquisitionen (eBook, PDF)36,99 €
- -26%11
- -13%11
-
Akquirieren ist nicht schwer, Eigner sein dagegen sehr. Unternehmensveränderungen wie Fusionen bergen immer das Risiko hoher Verluste. Schnelles Lernen, Handeln und Anpassen an die neuen Gegebenheiten vermindern dieses Risiko. Das erste Buch zum Thema Speedmanagement bei Fusionen.
Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.
Produktdetails
- Produktdetails
- Verlag: Gabler Verlag
- Seitenzahl: 214
- Erscheinungstermin: 8. März 2013
- Deutsch
- ISBN-13: 9783322822741
- Artikelnr.: 53334029
- Verlag: Gabler Verlag
- Seitenzahl: 214
- Erscheinungstermin: 8. März 2013
- Deutsch
- ISBN-13: 9783322822741
- Artikelnr.: 53334029
- Herstellerkennzeichnung Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
Die Autoren sind beide Partner und Managing Directors bei PricewaterhouseCoopers USA sowie international gefragte Referenten und Fachautoren. In ihrem Bereich "Global Mergers & Acquisitions" beraten sie Unternehmen schwerpunktmäßig in strategischen Fragen.
Vorwort.- Einführung: SALADO RIVER - Das Südufer Die sieben Fallstricke bei Fusionen, Übernahmen und grundlegenden Veränderungsprozessen.- 1. Die verpasste Chance Der Alptraum eines jeden Unternehmensstrategen.- 2. Die schreckliche Wahrheit Entscheidungen treffen ist nicht schwer, die Umsetzung dagegen sehr.- 3. Noch mehr schreckliche Wahrheiten Warum sich Unternehmensergebnisse verschlechtern.- 4. Die Heftpflasterstrategie Integrationen unbedingt beschleunigen.- 5. 260 Prioritäten Wertschöpfung, Wertschöpfung, Wertschöpfung.- 6. Windschutzscheiben-Hysterie Stabilität durch frühzeitige und klare Kommunikation.- 7. Keine Geheimnisse und Überraschungen, kein überflüssiges Gerede und keine leeren Versprechungen Das Vertrauen der Stakeholder gewinnen.- 8. Fünf Frösche auf einem Baumstamm Die Bildung von Transition-Teams.- 9. Ängste vor dem Strukturwandel Unternehmensstrukturen und klare Rollendefinitionen.- 10. Der Fünftonner Grundsätze und Verfahrensweisen1.- 11. Unternehmenskultur Der perfekte Sündenbock.- 12. Der einarmige Bandit und andere Verlockungen Wertorientierte Anreizsysteme.- 13. Schlussbemerkungen oder: Das Nordufer.- Stichwortverzeichnis.- Danksagung.- Die Autoren.
Vorwort.- Einführung: SALADO RIVER - Das Südufer Die sieben Fallstricke bei Fusionen, Übernahmen und grundlegenden Veränderungsprozessen.- 1. Die verpasste Chance Der Alptraum eines jeden Unternehmensstrategen.- 2. Die schreckliche Wahrheit Entscheidungen treffen ist nicht schwer, die Umsetzung dagegen sehr.- 3. Noch mehr schreckliche Wahrheiten Warum sich Unternehmensergebnisse verschlechtern.- 4. Die Heftpflasterstrategie Integrationen unbedingt beschleunigen.- 5. 260 Prioritäten Wertschöpfung, Wertschöpfung, Wertschöpfung.- 6. Windschutzscheiben-Hysterie Stabilität durch frühzeitige und klare Kommunikation.- 7. Keine Geheimnisse und Überraschungen, kein überflüssiges Gerede und keine leeren Versprechungen Das Vertrauen der Stakeholder gewinnen.- 8. Fünf Frösche auf einem Baumstamm Die Bildung von Transition-Teams.- 9. Ängste vor dem Strukturwandel Unternehmensstrukturen und klare Rollendefinitionen.- 10. Der Fünftonner Grundsätze und Verfahrensweisen1.- 11. Unternehmenskultur Der perfekte Sündenbock.- 12. Der einarmige Bandit und andere Verlockungen Wertorientierte Anreizsysteme.- 13. Schlussbemerkungen oder: Das Nordufer.- Stichwortverzeichnis.- Danksagung.- Die Autoren.