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Fachbuch aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Sport - Sportökonomie, Sportmanagement, Note: 1,3, Technische Universität Dortmund (Fakultät 16), Veranstaltung: Management und Organisation im Sport, Sprache: Deutsch, Abstract: Jeder kann mit dem Wort „Organisation“ etwas anfangen. Es begegnet uns auf der Arbeit oder im alltäglichen Leben. Etwas organisieren wird meistens als Aufgaben erkennen, Aufgaben strukturieren und sie anschließend
Fachbuch aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Sport - Sportökonomie, Sportmanagement, Note: 1,3, Technische Universität Dortmund (Fakultät 16), Veranstaltung: Management und Organisation im Sport, Sprache: Deutsch, Abstract: Jeder kann mit dem Wort „Organisation“ etwas anfangen. Es begegnet uns auf der Arbeit oder im alltäglichen Leben. Etwas organisieren wird meistens als Aufgaben erkennen, Aufgaben strukturieren und sie anschließend
1 Einleitung 2 Perspektiven des Organisationsbegriffs 3 Das Unternehmen als Organisation 3.1 Die Organisationsstruktur 3.2 Das Einliniensystem 3.3 Das Mehrliniensystem 3.4 Das Stab-Liniensystem 3.5 Das Divisionalsystem / Spartenorganisation 3.6 Die Matrix-Organisation 4. Besonderheiten von Vereinen 4.1 Organisationsstruktur von Kleinbetrieben 4.2 Merkmale von Sportvereinen 5 Literaturverzeichnis 6 Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung 2 Perspektiven des Organisationsbegriffs 3 Das Unternehmen als Organisation 3.1 Die Organisationsstruktur 3.2 Das Einliniensystem 3.3 Das Mehrliniensystem 3.4 Das Stab-Liniensystem 3.5 Das Divisionalsystem / Spartenorganisation 3.6 Die Matrix-Organisation 4. Besonderheiten von Vereinen 4.1 Organisationsstruktur von Kleinbetrieben 4.2 Merkmale von Sportvereinen 5 Literaturverzeichnis 6 Abbildungsverzeichnis
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