Markus H. Dahm, Benedict Novak

Start-up-Kooperationen (eBook, PDF)

Wie etablierte Unternehmen und Start-ups erfolgreich kooperieren können

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Dieses essential stellt Methoden und Werkzeuge für ein aktives Kooperationsmanagement mit dem Ziel einer erfolgreichen Zusammenarbeit zwischen Start-ups und etablierten Unternehmen vor. Dazu gehören auch das Verständnis der Motive der Partnerunternehmen, Vertrauensentwicklung in die Beziehung und die Bewertung der Risikobereitschaft. Start-ups können von der Erfahrung, dem Know-how und den Ressourcen der etablierten Unternehmen profitieren, während diese wiederum von der Agilität und Innovation der Start-ups lernen können. Wichtig dabei: Beide Kooperationspartner müssen komplementäre Fähigkeiten und Ressourcen - und damit die Stärken - in die Zusammenarbeit einbringen und Schwächen auf beiden Seiten ausgleichen können

Der Inhalt

• Methoden und Werkzeuge für aktives Kooperationsmanagement
• Motive der Partnerunternehmen
• Vertrauen in die Beziehung aufbauen
• Handlungsempfehlungen für optimale Kooperationen

Die Zielgruppen

• Führungskräfte aus Großunternehmen und Start-ups
• Kooperationsverantwortliche und HR-Strategen

Die Autoren

Prof. Dr. Markus H. Dahm ist Organisationsentwicklungsexperte und Berater für Strategie, Digital Change & Transformation. Ferner lehrt und forscht er an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in den Themenfeldern Kooperationsmanagement, Corporate Strategy und Change Management.

Benedict Novak (M.Sc.) ist Projektleiter für Digitalisierung & Innovation in einem mittelständischen Unternehmen. Im Rahmen seiner Tätigkeit beschäftigt er sich mit dem Aufbau von Innovations- und Kooperationsprojekten. Zuvor arbeitete er als Accelerator Manager in einem Pre-Seed-Förderprogramm für Start-ups.

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Produktdetails

• Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
• Seitenzahl: 72
• Erscheinungstermin: 24. August 2023
• Deutsch
• ISBN-13: 9783658422608
• Artikelnr.: 68702048

Autorenporträt

Prof. Dr. Markus H. Dahm ist Organisationsentwicklungsexperte und Berater für Strategie, Digital Change & Transformation. Ferner lehrt und forscht er an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in den Themenfeldern Kooperationsmanagement, Corporate Strategy und Change Management.

Benedict Novak (M.Sc.) ist Projektleiter für Digitalisierung & Innovation in einem mittelständischen Unternehmen. Im Rahmen seiner Tätigkeit beschäftigt er sich mit dem Aufbau von Innovations- und Kooperationsprojekten. Zuvor arbeitete er als Accelerator Manager in einem Pre-Seed-Förderprogramm für Start-ups.

Inhaltsangabe

Methoden und Werkzeuge für aktives Kooperationsmanagement.- Motive der Partnerunternehmen.- Vertrauen in die Beziehung aufbauen.- Handlungsempfehlungen für optimale Kooperationen.

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