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Regulatorische Anforderungen und das Wettbewerbsumfeld stellen eine massive Herausforderung für die Steuerung von Versicherungsunternehmen dar. Vor diesem Hintergrund ist es notwendig, dass die Funktionsbereiche (wie Aktuariat, Controlling, Rechnungswesen, Risikomanagement) in ein integratives Gesamtkonzept eingebunden und gesteuert werden. Die 3. Auflage berücksichtigt im Schwerpunkt: - Aktuelle Solvency II-Regelungen - IFRS 9 und 17 - S/4HANA - Auswirkungen von Big Data, Artificial Intelligence und Robotics
Regulatorische Anforderungen und das Wettbewerbsumfeld stellen eine massive Herausforderung für die Steuerung von Versicherungsunternehmen dar. Vor diesem Hintergrund ist es notwendig, dass die Funktionsbereiche (wie Aktuariat, Controlling, Rechnungswesen, Risikomanagement) in ein integratives Gesamtkonzept eingebunden und gesteuert werden. Die 3. Auflage berücksichtigt im Schwerpunkt: - Aktuelle Solvency II-Regelungen - IFRS 9 und 17 - S/4HANA - Auswirkungen von Big Data, Artificial Intelligence und Robotics
Achim Junglas Dipl.-Kfm. Achim Junglas, Head of Reinsurance Controlling, Münchener Rück, München. Heinrich Schradin Prof. Dr. Heinrich R. Schradin, Seminar für ABWL, Risikomanagement und Versicherungslehre, Universität zu Köln Marc Wiegard Dipl.-Volksw. Marc Wiegard, Principal, Horváth & Partner GmbH, Berlin.
Inhaltsangabe
A Einführung in die Steuerung von Versicherungsunternehmen
B Anforderungen an die Steuerung von Versicherungsunternehmen
C Themenfeld 1: Die informatorischen Grundlagen der Steuerung
D Themenfeld 2: Die operative Steuerung
E Themenfeld 3: Die strategische Steuerung
F Themenfeld 4: Die Steuerung der versicherungsspezifischen Prozesse
G Themenfeld 5: Die Steuerung der Risiken im Versicherungsunternehmen
H Unternehmenssteuerung und Personalführung
I Aufbauorganisation der Steuerung von Versicherungsunternehmen
A Einführung in die Steuerung von Versicherungsunternehmen
B Anforderungen an die Steuerung von Versicherungsunternehmen
C Themenfeld 1: Die informatorischen Grundlagen der Steuerung
D Themenfeld 2: Die operative Steuerung
E Themenfeld 3: Die strategische Steuerung
F Themenfeld 4: Die Steuerung der versicherungsspezifischen Prozesse
G Themenfeld 5: Die Steuerung der Risiken im Versicherungsunternehmen
H Unternehmenssteuerung und Personalführung
I Aufbauorganisation der Steuerung von Versicherungsunternehmen