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Les stock-options sont au coeur du debat actuel sur la gouvernance d'entreprise. Le developpement significatif de la pratique optionnelle au cours des annees 1980 et 1990 s'est en effet accompagne d'une controverse sur sa nature participative. Loin d'associer le personnel a la performance de l'entreprise, les stock-options ne seraient qu'un instrument de retribution a des conditions fiscales preferentielles. Afin d'eclaircir le debat, la presente recherche analyse les fondements des politiques d'options et les resitue dans leur environnement sociopolitique et economique.
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