Karen Gedenk

Strategie-orientierte Steuerung von Geschäftsführern (eBook, PDF)

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Eine wesentliche Aufgabe von Aufsichtsräten und Beiräten liegt darin, sicherzustellen, daß angestellte Geschäftsführer im Interesse der Unternehmenseigner handeln. Karen Gedenk führt erstmals eine empirische Erhebung zur strategie-orientierten Steuerung von Geschäftsführern in Deutschland durch.

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Produktdetails

• Verlag: Gabler Verlag
• Seitenzahl: 378
• Erscheinungstermin: 13. März 2013
• Deutsch
• ISBN-13: 9783322945716
• Artikelnr.: 53401431

Inhaltsangabe

1. Einleitung.- 1.1. Problemstellung.- 1.2. Aufbau der Arbeit.- 2. Problematik der Strategie-orientierten Steuerung von Geschäftsführern.- 2.1. Begriffliche Grundlagen und Eingrenzung des Untersuchungsobjektes.- 2.2. Notwendigkeit der Strategie-orientierten Steuerung von Geschäftsführern: Zielkonflikte zwischen Unternehmenseignern und angestellten Geschäftsführern.- 3. Stand der Literatur zur Strategie-orientierten Steuerung und Wahl einer Forschungsstrategie.- 3.1. Typisierung von Ansätzen in der Literatur.- 3.2. Theoretische Ansätze.- 3.3. Technologische Ansätze.- 3.4. Zusammenfassung und Begründung der Notwendigkeit einer explorativen Untersuchung.- 4. Instrumente zur Strategie-orientierten Steuerung von Geschäftsführern und ihre Wirkungsweisen.- 4.1. Vorgehensweise bei der explorativen Untersuchung zur Identifikation relevanter Steuerungsinstrumente und ihrer Wirkungsweisen.- 4.2. Instrumente zur Strategie-orientierten Steuerung von Geschäftsführern.- 4.3. Wirkungsweisen von Instrumenten zur Strategie-orientierten Steuerung von Geschäftsführern.- 4.4. Zusammenfassung.- 5. Hypothesen zu situativen und personenbezogenen Einflüssen auf den Einsatz von Instrumenten zur Strategie-orientierten Steuerung.- 5.1. Abgrenzung zu betrachtender Steuerungsinstrumente und Einflußgrößen und Vorgehensweise bei der Generierung von Hypothesen.- 5.2. Hypothesen zu Einflüssen auf den Einsatz einzelner Steuerungsinstrumente.- 5.3. Zusammenfassung.- 6. Wahl einer Forschungsstrategie für die weitere Untersuchung.- 6.1. Zusammenfassung des Kenntnisstandes und Begründung der Vorteilhaftigkeit einer standardisierten empirischen Untersuchung.- 6.2. Vorgehensweise bei der standardisierten Untersuchung.- 7. Empirische Ergebnisse zur Strategie-orientierten Steuerung vonGeschäftsführern.- 7.1. Bedeutung der Steuerungsproblematik.- 7.2. Motive von Geschäftsführern.- 7.3. Einsatz und Wirkungsweisen von Steuerungsinstrumenten.- 7.4. Situtative und personenbezogene Einflüsse auf den Einsatz von Steuerungsinstrumenten.- 8. Schlußfolgerungen.