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Zusammenfassung aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule Anhalt - Standort Bernburg (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Spezialmaschinenbranche ist ein Nischenmarkt. Die nachfolgende Strategieanalyse der Spezialmaschinenbranche am Beispiel der KUKA AG umfasst eine Analyse des Branchenumfeldes (PESTLE-Analyse, Branchenstrukturanalyse nach Porter & Erfolgsfaktoren), eine Unternehmensanalyse (SWOT- & Portfolio-Analyse) und eine Szenario-Analyse. Aus den gewonnenen Ergebnissen werden mögliche Probleme erkannt und Handlungsempfehlungen abgeleitet.
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