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  • Format: PDF

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Deutsche Außenhandels- und Verkehrsakademie DAV Bremen, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen müssen sich heute schneller und häufiger verändern um in Zeiten des zunehmenden Wettbewerbs zu bestehen und um damit die eigene Existenz und den Fortbestand des Unternehmens zu sichern. Unternehmen werden immer dynamischer und müssen aufgrund von Fusionen, Insolvenzen, Neugründungen und Entlassungen immer neue Konzepte entwickeln. Dadurch gerät das unternehmerische Handeln und somit auch das Management immer mehr in den…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Deutsche Außenhandels- und Verkehrsakademie DAV Bremen, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen müssen sich heute schneller und häufiger verändern um in Zeiten des zunehmenden Wettbewerbs zu bestehen und um damit die eigene Existenz und den Fortbestand des Unternehmens zu sichern. Unternehmen werden immer dynamischer und müssen aufgrund von Fusionen, Insolvenzen, Neugründungen und Entlassungen immer neue Konzepte entwickeln. Dadurch gerät das unternehmerische Handeln und somit auch das Management immer mehr in den Mittelpunkt, als es noch vor wenigen Jahren der Fall gewesen ist.1 Diese am Markt entstehenden Entwicklungen sind für ein Unternehmen Risiko und Chance zugleich, die eigene Position zu festigen und auszubauen. Die Herausforderungen und notwendigen Veränderungen müssen jedoch erkannt werden, es müssen Konzepte und Strategien entwickelt und auch umgesetzt werden um sich am Markt nicht nur kurzfristig, sondern langfristig "erfolgreich" zu positionieren. Für diese strategischen Änderungen hat sich im Laufe der letzten 50 Jahre ein eigenes Fachgebiet entwickelt: das Change Management.

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