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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit zielt darauf ab, einen Strategiebericht, inklusive der einzelnen Phasen der strategischen Unternehmensführung, für eine Neugründung eines Gesundheitsstudios in Düsseldorf zu erstellen. Um die Aufgabenstellung möglichst realitätsnah zu absolvieren, wird ein fiktives Studio mit real existierenden Faktoren wie zum Beispiel der Standortwahl in Düsseldorf mittels genauer Adresse ausgewählt. Zuerst werden die strategischen Geschäftsfelder dargestellt, welche auch als Teilbereiche des Unternehmens angesehen werden können. Danach folgen eine Erklärung der verschiedenen Phasen der Zielplanung für die Neugründung, ein Branchenvergleich und eine Branchen-Strukturanalyse, sowie Überlegungen zum Personalmanagement und zur Blue Ocean Strategie.