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Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Strategische Unternehmensführung, Sprache: Deutsch, Abstract: Aufgabe der Hausarbeit war, ein fiktives Unternehmen im deutschen Gesundheitswesen zu gründen. Gewählt wurde eine Arztpraxis für die integrierte Versorgung Craniomandibulärer Dysfunktion (CMD) in Köln. Punkte wie die Standortwahl, die unternehmerischen Grundwerte und Zielsetzungen, Konkurrenzanalysen und Marktbearbeitungsstrategien werden hierbei näher betrachtet. Der Standort der Arztpraxis ist in dem Kölner Stadtteil „Neustadt-Nord“ in der Straße „Hansaring 40“ lokalisiert. Innerhalb dieses Umkreises wohnen ca. 128000 Menschen. Durch die unmittelbare Nähe zum U-Bahn Station „Hansaring“ (Distanz = 200m), ist eine sehr gute Erreichbarkeit der Praxis durch öffentlichen Verkehrsmitteln gegeben. Direkt hinter dem Gebäude befindet sich darüber hinaus auch ein Kundenparkplatz, um den Patienten die Parkplatzsuche in der Innenstadt zu erleichtern. Es soll eine medizinische Kooperationsgemeinschaft mit dem Namen „CMD Care & Research“ in Köln gegründet werden. Innerhalb dieser arbeiten Zahnmediziner/innen (Kieferorthopäden und Zahnärzte) und Physiotherapeuten zusammen, um innovative Behandlungsmethoden für die craniomandibulären Dysfunktion (CMD) zu entwickeln.