Der Inhalt
- Herausforderung der IT in Großprojekten der Industrie - Bezug des Themas zu den konzeptionellen Grundlagen der Wirtschaftsinformatik - Referenzmodell für das IT-Management von Großprojekten (Strategie, Prozesse und Umsetzung) - Fünf Fallstudien ausgewählter Großprojekte: Digitalfunk BOS (Cassidian/EADS), Elbphilharmonie Hamburg (Hochtief), Fossiles Kraftwerk (Siemens), Nord-Stream-Pipeline und Polyethylenanlage SHARQ (Linde)
Der Autor
Dr. Gunter Gemmel ist Unternehmensberater und Autor im Bereich des Informationsmanagements. Mit seinem Unternehmen berät er führende, internationale Konzerne in der Realisierung von Großprojekten. Er promovierte an der TU Berlin im Bereich der Wirtschaftsinformatik und war Berater bei Roland Berger Strategy Consultants.
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