Was ist strategisches Management
Im Bereich des Managements umfasst strategisches Management die Formulierung und Umsetzung der wichtigsten Ziele und Initiativen, die von den Managern einer Organisation im Namen der Stakeholder ergriffen werden. basierend auf der Berücksichtigung von Ressourcen und einer Bewertung der internen und externen Umgebungen, in denen die Organisation tätig ist. Strategisches Management gibt einem Unternehmen die allgemeine Richtung vor und umfasst die Festlegung der Ziele der Organisation, die Entwicklung von Richtlinien und Plänen zur Erreichung dieser Ziele und die anschließende Zuweisung von Ressourcen zur Umsetzung der Pläne. Akademiker und praktizierende Manager haben zahlreiche Modelle und Rahmenwerke entwickelt, um die strategische Entscheidungsfindung im Kontext komplexer Umgebungen und Wettbewerbsdynamiken zu unterstützen. Strategisches Management ist nicht statischer Natur; Die Modelle können eine Feedbackschleife enthalten, um die Ausführung zu überwachen und die nächste Planungsrunde zu informieren.
Wie Sie profitieren
(I) Einblicke und Validierungen zu folgenden Themen:
Kapitel 1: Strategisches Management
Kapitel 2: Marketing
Kapitel 3: Strategische Planung
Kapitel 4: Marketingmanagement
Kapitel 5: Wettbewerbsvorteil
Kapitel 6: Wettbewerbsanalyse
Kapitel 7: Porters Fünf-Kräfte-Analyse
Kapitel 8 : SWOT-Analyse
Kapitel 9: Porters generische Strategien
Kapitel 10: Strategiedynamik
Kapitel 11: Marketingstrategie
Kapitel 12: Wertschöpfungskette
Kapitel 13: Michael Porter
Kapitel 14: Stratege
Kapitel 15: Situationsanalyse
Kapitel 16: Ressourcenbasiert Ansicht
Kapitel 17: Diversifikation (Marketingstrategie)
Kapitel 18: Produktive Effizienz
Kapitel 19: Hyperwettbewerb
Kapitel 20: Strategisch Wettbewerbsfähigkeit
Kapitel 21: Strategie und Unsicherheit
(II) Beantwortung der häufigsten öffentlichen Fragen zum strategischen Management.
(III) Beispiele aus der Praxis für die Verwendung von Strategisches Management in vielen Bereichen.
An wen sich dieses Buch richtet
Profis, Studenten und Doktoranden, Enthusiasten, Hobbyisten und diejenigen, die darüber hinausgehen wollen Grundkenntnisse oder Informationen für jede Art von strategischem Management.
Im Bereich des Managements umfasst strategisches Management die Formulierung und Umsetzung der wichtigsten Ziele und Initiativen, die von den Managern einer Organisation im Namen der Stakeholder ergriffen werden. basierend auf der Berücksichtigung von Ressourcen und einer Bewertung der internen und externen Umgebungen, in denen die Organisation tätig ist. Strategisches Management gibt einem Unternehmen die allgemeine Richtung vor und umfasst die Festlegung der Ziele der Organisation, die Entwicklung von Richtlinien und Plänen zur Erreichung dieser Ziele und die anschließende Zuweisung von Ressourcen zur Umsetzung der Pläne. Akademiker und praktizierende Manager haben zahlreiche Modelle und Rahmenwerke entwickelt, um die strategische Entscheidungsfindung im Kontext komplexer Umgebungen und Wettbewerbsdynamiken zu unterstützen. Strategisches Management ist nicht statischer Natur; Die Modelle können eine Feedbackschleife enthalten, um die Ausführung zu überwachen und die nächste Planungsrunde zu informieren.
Wie Sie profitieren
(I) Einblicke und Validierungen zu folgenden Themen:
Kapitel 1: Strategisches Management
Kapitel 2: Marketing
Kapitel 3: Strategische Planung
Kapitel 4: Marketingmanagement
Kapitel 5: Wettbewerbsvorteil
Kapitel 6: Wettbewerbsanalyse
Kapitel 7: Porters Fünf-Kräfte-Analyse
Kapitel 8 : SWOT-Analyse
Kapitel 9: Porters generische Strategien
Kapitel 10: Strategiedynamik
Kapitel 11: Marketingstrategie
Kapitel 12: Wertschöpfungskette
Kapitel 13: Michael Porter
Kapitel 14: Stratege
Kapitel 15: Situationsanalyse
Kapitel 16: Ressourcenbasiert Ansicht
Kapitel 17: Diversifikation (Marketingstrategie)
Kapitel 18: Produktive Effizienz
Kapitel 19: Hyperwettbewerb
Kapitel 20: Strategisch Wettbewerbsfähigkeit
Kapitel 21: Strategie und Unsicherheit
(II) Beantwortung der häufigsten öffentlichen Fragen zum strategischen Management.
(III) Beispiele aus der Praxis für die Verwendung von Strategisches Management in vielen Bereichen.
An wen sich dieses Buch richtet
Profis, Studenten und Doktoranden, Enthusiasten, Hobbyisten und diejenigen, die darüber hinausgehen wollen Grundkenntnisse oder Informationen für jede Art von strategischem Management.