Bidjan Sobhani

Strategisches Management (eBook, PDF)

Zukunftssicherung für Krankenhaus und Gesundheitsunternehmen

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Geradezu inflationär wird der Begriff Strategie mittlerweile in fast allen Lebensbereichen eingesetzt, um einer Idee oder einem Plan Bedeutung zu verleihen. Selbst in der Managementlehre wie auch in der Unternehmenspraxis besteht oftmals Uneinigkeit über den Inhalt von strategischem Management, sodass die gemeinsame Arbeit an strategischen Themen äußerst schwierig wird. Mit welchen Systemen, Konzepten und Werkzeugen kann man als Unternehmen oder Abteilung dem Phänomen Zukunft begegnen? Diese Fragen beantwortet das Buch von Bidjan Sobhani, Geschäftsführer der DRK Kliniken Berlin Erziehung und Bildung GmbH. Die Grundkonzepte und Ansätze von strategischem Management werden praxisorientiert erläutert, diskutiert und mit Praxisbeispielen aus Krankenhausunternehmen illustriert. Das Werk vermittelt neben den klassischen Strategiekonzepten auch die modernen Theorien aus der Komplexitätswissenschaft und Systemtheorie. Der Leser lernt die vielschichtigen Voraussetzungen für das erfolgreiche Bestehen in einer ungewissen Zukunft kennen und entwickelt auf dieser Basis strategisches Denken und Handeln.

Produktdetails

• Verlag: MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft
• Erscheinungstermin: 15. November 2013
• Deutsch
• ISBN-13: 9783954660964
• Artikelnr.: 39997216

Autorenporträt

Herausgeber der Schriftenreihe: Heinz Naegler

Inhaltsangabe

Was ist Erfolg? Bedeutung von Unternehmensbildern Aspekte der Planung Strategie als Fit-Konzept Mission und Leitbild Strukturierung der Umwelt Marktsegmentierung und Geschäftsfelder Geschäftsfeldanalyse n. PORTER Stakeholder-Value versus Shareholder-Value Anspruchsgruppen-Analyse Analyse des fernen Umfelds Was ist ein Unternehmen? Erfolgsmessung Balanced-Scorecard Ressourcen und Fähigkeiten des Unternehmens Konzept der Kernkompetenzen Von Fit zu Stretch Produktlebenszyklus Portfolio-Management Diversifikation und Konzentration Regelbrecherstrategien Strategie und Komplexität Entscheidungsfindung in komplexen Systemen

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Was ist Erfolg?

Bedeutung von Unternehmensbildern

Aspekte der Planung

Strategie als Fit-Konzept

Mission und LeitbildStrukturierung der Umwelt

Marktsegmentierung und Geschäftsfelder

Geschäftsfeldanalyse n. PORTER

Stakeholder-Value versus Shareholder-Value

Anspruchsgruppen-Analyse

Analyse des fernen Umfelds

Was ist ein Unternehmen?

Erfolgsmessung

Balanced-Scorecard

Ressourcen und Fähigkeiten des Unternehmens

Konzept der Kernkompetenzen

Von Fit zu Stretch

Produktlebenszyklus

Portfolio-Management

Diversifikation und Konzentration

Regelbrecherstrategien

Strategie und Komplexität

Entscheidungsfindung in komplexen Systemen

Rezensionen

"Insgesamt [...] ein für einen breiten Leserkreis attraktives Buch. Es kann helfen, im Chaos der aktuellen gesundheitspolitischen Diskussion mit ihren verschiedenen und miteinander streitenden Lösungsansätzen aus Gesundheitspolitik und Interessenverbänden, eine fundierte Meinung zu bilden." Berliner Ärzte, 9/2009