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Projekte werden immer komplexer. Damit steigen die Anforderungen an Projektleiter und -mitarbeiter. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie es trotzdem möglich ist, Projekte stressfrei abzuschließen - von der Zusammenstellung des Teams bis zur Resilienzentwicklung. Inhalte: - Vom Dompteur zum Dirigenten: Aufgaben und Herausforderungen eines Projektleiters - Was die Führung eines Projektteams so besonders macht - Fordern und Fördern: Wie Sie Frustration und Burn-Out bei Projektbeteiligten verhindern - Wie sich die Team-Zusammenstellung auf den Projekterfolg auswirkt - Der Projektleiter als Coach
Projekte werden immer komplexer. Damit steigen die Anforderungen an Projektleiter und -mitarbeiter. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie es trotzdem möglich ist, Projekte stressfrei abzuschließen - von der Zusammenstellung des Teams bis zur Resilienzentwicklung. Inhalte: - Vom Dompteur zum Dirigenten: Aufgaben und Herausforderungen eines Projektleiters - Was die Führung eines Projektteams so besonders macht - Fordern und Fördern: Wie Sie Frustration und Burn-Out bei Projektbeteiligten verhindern - Wie sich die Team-Zusammenstellung auf den Projekterfolg auswirkt - Der Projektleiter als Coach
Cornelia Wüst ist Gründerin eines führenden deutschen Kommunikationsdienstleisters für technische Produkte. Sie verbindet praktische Wirtschafts- und Kommunikationskompetenz mit den Kompetenzen aus der Humanistischen Psychologie und Psychosomatik. Als Diplom-Betriebswirtin verfügt sie über zahlreiche Weiterbildungen und überzeugt vor allem durch die breite und langjährige Aus- und Weiterbildung als auch praktische Felderfahrung als Unternehmerin, Führungskraft, Managerin, Beraterin, gefragte Kommunikationsstrategin sowie als Coach und Workshop-Leiterin in der Führungskräfte- und Teamentwicklung.
Inhaltsangabe
Überleben im Projektdschungel, geht das?
Es ist komplex: steigende Anforderungen in den Projekten
Perfekte Pläne gibt es nicht
Stolperstein Kommunikation
Die fast unlösbaren Aufgaben eines Projektleiters
Die Survival-Strategie: Resilienz
Das Einmaleins der Führung
Ihr Projektteam: ein anspruchsvoller Mikrokosmos
Selbstführung: resiliente Projektleiter braucht das Team
Der Projektleiter als Coach: resilienzfördernde Führung
Gemeinsam wachsen: Mitarbeiterförderung in Projekten
Erste Hilfe in brenzligen Situationen
Denn zum Lösen sind sie da: Konflikte in der Projektarbeit
Alles fließt: vom Umgang mit Veränderungen
Turbulenzen und Unwägbarkeiten meistern
Nur ein Problem oder schon eine Krise?
Krisenmanagement
Wann Sie die Notbremse ziehen sollten
Kein Meilenstein steht für sich: Komplexität im Projekt managen
So werden Projekte zum Karriere-Kick
Warum Know-how im Projektmanagement so wichtig ist
PM als Karrierefaktor
Ihre Karriere: Wohin soll die Reise gehen?
Projektmanagement: nicht nur für Projektleiter
Wenn Sie sich überfordert fühlen
Nach dem Projekt ist vor dem Projekt
Das Projekt ist zu Ende - und jetzt?
Mit konkreten Zielen zur nächsten Herausforderung
Blick in die Glaskugel: die Kompetenzen von morgen
