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  • Format: PDF

Viele Unternehmen wählen Unternehmensakquisitionen, um ihr Leistungsangebot abzurunden, Konkurrenten zu verdrängen und/oder neue Absatzmärkte zu erschließen. Diese angestrebten Ziele werden summarisch dem Begriff Synergieeffekte zugeordnet. Sinan Perin stellt neben der Schematisierung des Synergiebegriffes fest, ob sich Synergien empirisch nachweisen lassen. Als zentrale Einflußgröße für die Entstehung von Synergiepotentialen wird die Übereinstimmung der Wertschöpfungsaktivitäten der Unternehmensakquisitionspartner - der Fit - im Zusammenhang mit einem Größenzuwachs erarbeitet. Im Rahmen der…mehr

  • Geräte: PC
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  • Größe: 18.04MB
Produktbeschreibung
Viele Unternehmen wählen Unternehmensakquisitionen, um ihr Leistungsangebot abzurunden, Konkurrenten zu verdrängen und/oder neue Absatzmärkte zu erschließen. Diese angestrebten Ziele werden summarisch dem Begriff Synergieeffekte zugeordnet. Sinan Perin stellt neben der Schematisierung des Synergiebegriffes fest, ob sich Synergien empirisch nachweisen lassen. Als zentrale Einflußgröße für die Entstehung von Synergiepotentialen wird die Übereinstimmung der Wertschöpfungsaktivitäten der Unternehmensakquisitionspartner - der Fit - im Zusammenhang mit einem Größenzuwachs erarbeitet. Im Rahmen der empirischen Untersuchung werden die meisten gängigen Hypothesen zur Synergieentstehung falsifiziert und erste Ansätze für Alternativhypothesen entwickelt.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Dr. Sinan Perin war bis 1995 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Köln. Von 1993 bis 1995 war er zudem als selbständiger Berater tätig. Heute ist er Senior Berater bei Gemini Consulting in Bad Homburg.