Svea Hehn

Systematisches Talent Management (eBook, PDF)

Kompetenzen strategisch einsetzen

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Ein unternehmensspezifisches Talent Management System ermöglicht es, Kompetenzen optimal zu identifizieren, einzusetzen und Positionen passgenau zu besetzen. Das Buch stellt die drei Säulen des Talent Managements vor: Strategie, Unternehmenskultur und Human Resource-Praktiken. Es präsentiert aktuelle und praxisbewährte Techniken, geht auf mögliche Probleme bei der Umsetzung ein und bietet, gerade auch für kleinere und mittlere Unternehmen, Tipps und Lösungen für die Ein- und Durchführung eines eigenen Talent Management. In der Neuauflage durchgehend überarbeitet und umfolgende aktuelle Themen ergänzt: "Coaching at the moment", Achtsamkeit, konkrete Maßnahmen entlang des Kompetenzmodells in der MA-Entwicklung und die Bedeutung von Social Media für das Recruiting.

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Produktdetails

• Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
• Seitenzahl: 288
• Erscheinungstermin: 22. Juni 2016
• Deutsch
• ISBN-13: 9783799270137
• Artikelnr.: 45251506

Autorenporträt

Svea Hehn Dr. Svea von Hehn (geb. 1975) ist Unternehmerin, promovierte Psychologin und mehrfach zertifizierte Achtsamkeits-Coach (u. a. für Search Inside Yourself, Googles Achtsamkeitsprogramm). Als Sprecherin ist Svea auf Konferenzen sowie in der Achtsamkeits-App MOMENTUM zu hören. Svea ist Autorin von Fachbüchern und Artikeln (u. a. »Achtsamkeit in Beruf und Alltag «). Seit über 30 Jahren praktiziert sie Achtsamkeit (mit Fokus auf Zen und Yoga) und ist Schülerin des Zen-Meisters Prof. Migaku Sato Roshi. Die Gründerin und Partnerin der RETURN ON MEANING GmbH ist seit über 25 Jahren international tätig, darunter auch einige Jahre bei McKinsey. Ihre Schwerpunkte liegen auf Kulturwandel, Führung und emotionaler Intelligenz. Sie engagiert sich ehrenamtlich für soziale Projekte (z. B. für das Hospiz Domicilium Weyarn). Sie hat einen Sohn und lebt mit ihrer Familie in Berlin. sveavonhehn.com/ returnonmeaning.de/svea-von-hehn

Inhaltsangabe

Das Rahmenmodell zum Talent Management System
Was heißt Talent und was bezeichnet Talent Management? Wozu ein Talent
Management System: Zahlen, Fakten und Hintergründe
A. Die Strategie -- Erreichen der Geschäftsziele durch das Talent
Management System
Zielbildung Planung der Aktivitäten mit Terminierung sowie Klärung der
Rollen und Verantwortlichkeiten Festlegung der Erfolgskriterien und
Indikatoren Instrumente und Verfahren Herangehensweisen von drei weltweit
agierenden HR−Beratungsfirmen
B. Die Kultur
Unternehmenskultur Techniken zur Etablierung einer Kultur gemäß den vier
Haltungen im TMS.
C. Die Personal−Praktiken
Bewertung und Performance Management Talent−Identifikation Nachfolgeplanung
Mitarbeiterentwicklung Mitarbeiterbindung Rekrutierung