Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Gisela Osterhold

Systemische Organisations- und Unternehmensberatung (eBook, PDF)

Praxishandbuch für Berater und Führungskräfte

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Systemisches Denken und Handeln hat sich inzwischen zur wichtigsten Kompetenz von Beratern und Führungskräften entwickelt. Im Fokus systemischer Arbeit steht die Veränderung und das Management von Veränderung. Dieses Handbuch bietet allen professionellen Veränderern bewährte Instrumente und Werkzeuge. Es behandelt die wichtigsten praxisrelevanten Themen zu Veränderungsprozessen und zeigt Vorgehensweisen und Lösungsansätze. Alle vorgestellten Methoden sind praxiserprobt. - Systemische Konzepte und Techniken - Veränderungsmanagement - Kreativität und Innovation - Strategie- und Prozess-Management - Teamentwicklung - Stress-, Krisen- und Konfliktmanagement - Coaching und Leadership - Unternehmenskultur - Persönlichkeitsentwicklung Ein fundiertes Praxishandbuch mit vielen Beispielen, Fallstudien und Checklisten, jetzt in der 3., überarbeiteten Auflage mit nützlichen Ergänzungen. Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz und Gisela Osterhold beraten seit vielen nationale und internationale Unternehmen bei komplexen Veränderungsprozessen. Als Coaches begleiten sie Führungskräfte aus der Politik, Wirtschaft oder dem sozialen Bereich. In Trainings- und Ausbildungsprogrammen geben sie ihre Erfahrungen und ihr Wissen weiter.

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Produktdetails

• Verlag: Gabler Verlag
• Seitenzahl: 357
• Erscheinungstermin: 28. April 2015
• Deutsch
• ISBN-13: 9783834969200
• Artikelnr.: 44211263

Autorenporträt

Dr. Heiner Ellebracht, Dr. Gerhard Lenz und Gisela Osterhold beraten seit vielen Jahren nationale und internationale Unternehmen bei komplexen Veränderungsprozessen. Ihre Erfahrungen und ihr Wissen geben sie auch in Trainings- und Ausbildungsprogrammen weiter. Sie sind Geschäftsführer der eurosysteam GmbH, Heidelberg und Essen.

Inhaltsangabe

Systemische Konzepte und Techniken.- Veränderungsmanagement.- Kreativität und Innovation.- Strategie- und Prozessmanagement.- Teamentwicklung.- Beratungsmodelle für Stress-, Krisen- und Konfliktmanagement.- Coaching und Leadership - Konzepte für Entwicklung, Wandel und Führung.- Unternehmenskultur.- Persönlichkeitsentwicklung.- New Leadership - Anforderungen einer digitalen Zukunft.