Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Gisela Osterhold, Helmut Schäfer

Systemische Organisations- und Unternehmensberatung (eBook, PDF)

Praxishandbuch für Berater und Führungskräfte

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Systemisches Denken und Handeln hat sich inzwischen zur wichtigsten Kompetenz von Beratern und Führungskräften entwickelt. Im Fokus systemischer Arbeit steht die Veränderung und das Management von Veränderung. Dieses Handbuch bietet allen professionellen Veränderern bewährte Instrumente und Werkzeuge. Es behandelt die wichtigsten praxisrelevanten Themen zu Veränderungsprozessen und zeigt Vorgehensweisen und Lösungsansätze: - Systemische Konzepte und Techniken - Veränderungsmanagement - Kreativität und Innovation - Strategie- und Prozess-Management - Teamentwicklung - Stress-, Krisen- und Konfliktmanagement - Coaching und Leadership - Unternehmenskultur - Persönlichkeitsentwicklung Ein fundiertes Praxishandbuch mit vielen Beispielen, Fallstudien und Checklisten, jetzt in der 2., überarbeiteten Auflage. Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Gisela Osterhold und Helmut Schäfer beraten seit mehr als zwölf Jahren nationale und internationale Unternehmen bei komplexen Veränderungsprozessen. Als Coaches begleiten sie Führungskräfte aus der Politik, Wirtschaft oder dem sozialen Bereich. In Trainings- und Ausbildungsprogrammen geben sie ihre Erfahrungen und ihr Wissen weiter.

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Produktdetails

• Verlag: Gabler Verlag
• Seitenzahl: 360
• Erscheinungstermin: 9. März 2013
• Deutsch
• ISBN-13: 9783322965493
• Artikelnr.: 53101450

Autorenporträt

Dr. Heiner Ellebracht, Dr. Gerhard Lenz, Gislea Osterhold und Dr. Helmut Schäfer sind Geschäftsführer der eurosysteam in Heidelberg. Seit über zwölf Jahren beraten sie nationale und internationale Unternehmen bei komplexen Veränderungsprozessen. In Trainings- und Ausbildungsprogrammen geben sie ihre Erfahrungen und ihr Wissen weiter.

Inhaltsangabe

Systemische Konzepte und Techniken.- Veränderungsmanagement.- Kreativität und Innovation.- Strategie- und Prozessmanagement.- Teamentwicklung.- Beratungsmodelle für Stress-, Krisen- und Konfliktmanagement.- Coaching und Leadership - Konzepte für Entwicklung, Wandel und Führung.- Unternehmenskultur.- Persönlichkeitsentwicklung.- New Leadership - Anforderungen einer digitalen Zukunft.